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供应链韧性构建的案例分析与实践路径探索

目录

一、内容概要2

二、供应链韧性概念界定与理论基础2

（一）供应链韧性的定义2

（二）相关理论基础4

（三）供应链韧性的评价指标体系5

三、供应链韧性构建的案例分析14

（一）案例选取的原则与方法14

（二）国内企业供应链韧性构建案例16

1.供应链战略规划与布局17

2,供应链风险管理策略18

3,供应链协同与创新机制21

4.供应链技术支持与信息化建设25

（三）国外企业供应链韧性构建案例28

1.供应链多元化与地域风险分散29

2,供应链库存管理与需求预测33

3,供应链供应商选择与合作关系维护34

4.供应链环境适应性与发展性38

四、供应链韧性构建的实践路径探索43

（一）加强供应链战略规划与协同43

（二）提升供应链风险管理能力45

（三）推动供应链协同创新与技术应47

（四）优化供应链资源配置与管理49

（五）培育供应链文化与人才培养52

五、结论与展望53

（一）研究结论,总结53

（二）未来研究方向与展望56

一、内容概要

二、供应链韧性概念界定与理论基础

（一）供应链韧性的定义

供应链韧性（SupplyChainResilience,SCR）是指供应链系统在面临外部冲击或

干扰时，能够吸收扰动、维持基本功能、快速恢复至正常状态甚至更强状态的能力。它

并非简单的抗风险能力，而是涵盖了供应链在经历突发事件后，进行适应、回应和恢复

的综合表现。

1.核心内涵

供应链韧性的核心内涵主要体现在以下几个方面：

核心维度描述

吸收性指供应链系统吸收或缓冲外部冲击的能力。例如，通过安全库存、

(Absorption)冗余设计等策略来减轻冲击的影响。

响应性指供应链在受到干扰后，快速调整和应对的能力。例如，启动应急

核心维度描述

(Response)预案、调整生产计划、改变物流路线等。

指供应链在干扰过后，恢复至或超过原有功能水平的能力。例如，

恢复性（Recovery）

修复受损设施、补充中断的物料、恢复客户服务。

指供应链系统在经历冲击后，学习经验并调整自身结构或流程以适

适应性

应新环境的能力。例如，采新的技术、建立更灵活的合作伙伴关

(Adaptation)

系等。

2.数学模型表达

供应链韧性可以通过以下公式进行初步量化描述：

gFrecovered.Trecovered

-—imes—

△initial-^response

其中：

此公式表明，供应链韧性不仅取决于恢复的程度和速度，还与初始功能水平和响应

时间相关。

3.韧性的层次模型

根据韧性发挥作的范围，可以分为三个层次:

层次描述

个体层指单个企业或环节的韧性，如某个工厂的抗灾能力、某个供应商的备选方案

面数量。

系统层

指供应链网络整体的韧性，如网络结构的多重连接、信息共享的效率等。

面

行业层指整个供应链行业或区域的韧性，如产业集群的协同能力、政府应急支持体

层次描述

面系等。

构建供应链韧性需要一个多层次、全方位的视角，不可能仅仅依靠单一环节的努力。

相(二关)理论基础

1.供应链韧性概念的界定

供应链韧性(SupplyChainResilience)是指供应链在不确定性因素和外部冲击

下维持