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2025年学历类自考国际贸易实务（三）-现代管理学参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、现代管理学中，强调组织结构等级链特征的管理理论是？

A.权变理论

B.科层制理论

C.分权化理论

D.人本理论

2、在决策过程中，采用数据分析和逻辑推理进行判断的方法属于？

A.直观决策法

B.理性决策法

C.群体决策法

D.感性决策法

3、现代管理学中，将组织环境视为动态变量的理论是？

A.系统理论

B.权变理论

C.稳定理论

D.开放系统理论

4、下列哪项是激励理论中的双因素理论核心观点？

A.期望-效价理论

B.需求层次理论

C.满足-激励理论

D.保健-激励理论

5、现代管理学中，强调领导风格与情境匹配的理论是？

A.领导特质理论

B.风格-情境理论

C.权变领导理论

D.民主集中制

6、下列哪项属于计划职能的核心要素？

A.预算编制

B.目标设定

C.风险评估

D.流程优化

7、现代管理学中，强调通过标准化流程提高效率的组织结构类型是？

A.扁平化结构

B.矩阵式结构

C.垂直化结构

D.网络化结构

8、在控制职能中，用于衡量实际绩效与目标差距的方法是？

A.标杆对比

B.KPI考核

C.PDCA循环

D.SWOT分析

9、现代管理学中，将组织视为开放系统的理论提出者是？

A.韦伯

B.胡克

C.开普莱

D.拉斯韦尔

10、下列哪项是组织文化中“硬文化”的典型表现？

A.价值观与行为准则

B.员工手册与规章制度

C.团队协作与沟通机制

D.领导者个人魅力

11、德鲁克提出的管理四职能不包括以下哪项？

A.计划

B.组织

C.沟通

D.控制

12、科学管理理论的核心是？

A.人际关系理论

B.工时研究

C.权变理论

D.行政理论

13、法约尔提出的14条管理原则中，强调“命令统一”的目的是？

A.提高员工积极性

B.减少部门冲突

C.明确权责边界

D.优化资源配置

14、权变理论强调管理方式取决于？

A.组织规模

B.经济周期

C.环境因素

D.技术水平

15、目标管理的提出者是？

A.泰勒

B.法约尔

C.德鲁克

D.韦伯

16、管理计划的动态性主要体现在？

A.一成不变

B.定期修订

C.长期规划

D.分阶段实施

17、管理幅度受岗位性质影响最大的因素是？

A.企业规模

B.岗位复杂度

C.技术水平

D.市场环境

18、双因素理论将激励因素与保健因素混淆的是？

A.物质条件

B.安全感

C.成就感

D.薪酬

19、民主型领导风格的适用场景是？

A.危机决策

B.技术攻关

C.重复性工作

D.突发性任务

20、控制过程的关键环节是？

A.前馈控制

B.反馈控制

C.总结控制

D.预案控制

21、泰勒科学管理理论的核心主张是？

A.强调分工

B.标准化操作流程

C.激励制度设计

D.管理层级扁平化

22、法约尔行政理论中提出的14项管理原则不包括？

A.集权

B.激励

C.稳定关系

D.权变管理

23、科层制理论的主要提出者是？

A.泰勒

B.法约尔

C.韦伯

D.德鲁克

24、目标管理（MBO）的提出者是？

A.泰勒

B.法约尔

C.德鲁克

D.麦格雷戈

25、麦格雷戈XY理论中“Y假说”假设员工具有？

A.逃避责任

B.自我管理意识

C.消极怠工倾向

D.严格监督需求

26、波特五力模型主要用于分析？

A.个人职业发展

B.行业竞争结构

C.企业财务报表

D.政府政策影响

27、SWOT分析的核心是？

A.内部优势与劣势

B.外部机会与威胁

C.内外因素关联分析

D.财务数据对比

28、PDCA循环的四个阶段按顺序是？

A.计划-执行-检查-处理

B.计划-检查-执行-处理

C.计划-执行-处理-检查

D.检查-计划-执行-处理

29、赫茨伯格双因素理论中“保健因素”不包括？

A.薪酬

B.职业发展

C.工作环境

D.领导风格

30、权变理论强调管理应？

A.固定模式应用

B.组织设计适应环境

C.严格遵循层级制度

D.统一管理标准

二、多项选择题

下列各题有多个正确答案，请选出所有正确选项（共15题）

31、科学管理理论的核心内容有哪些？

A.强调分工与标准化

B.主张员工参与决策

C.以激励措施提高效率

D.提倡工作流程自动化

32、矩阵式组织结构的典型特征包括哪些？

A.部门界限清晰

B.双重领导与灵活调配

C.统一汇报层级

D.静态分工模式

33、领导风格中，民主型领导的特点是什么？

A.个人决策权威

B.