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XX煤矿选煤部

第三季度安全工作总结

第三季度，选煤部在建管处领导的正确领导和大力支持下，积极推进本部门安全体系建设工作，全面落实安全生产责任，加强安全管理，截至9月中旬顺利完成了建管处下达的关于选煤厂1#、2#储煤仓、破碎厂房主体架构、维修车间、皮带栈桥以及浓缩池外围浇筑工程的建设任务，本部门安全制度编制工作也取得新突破。

现就选煤部第三季度主要安全工作总结如下：

一、建立健全安全管理制度，提升部门安全管理水平。

为深入贯彻落实潞矿安字[2012]1号文件和潞矿安字[2012]551号文件精神，进一步明确责任，充分发挥选煤部本专业安全委员会作用，选煤部结合实际，组织专门人员重新修订完善了整套的安全生产规章制度以及重要岗位、关键专业工种操作规程和工作程序；进一步完善了检查落实制度，规范了岗位操作程序的检查、监督和考核工作；建立健全了从部门领导到普通职工的安全生产责任制度，使压力自上而下得到了有效的传递与执行。

为保证选煤部安全管理工作目标的顺利实现，选煤部还结合现期自身的情况制定了《李村煤矿建设管理处选煤部安全管理工作实施方案》。

同时组织成立了安全管理工作领导小组：

组长：常红联

副组长：闫立峰

成员：王栋生、武磊、冯向文、赵军、李硕

领导小组办公室设在建管处选煤部。

安全管理工作领导小组在开展各项安全管理工作中具体措施有：一是根据部门的实际情况对选煤部原有的各项安全规章制度进行重新修订和完善，对本部门各层级领导、各岗位、各工种的安全生产岗位责任制及“三违”处罚规定，建立了较为完善的制度考核办法。二是对出现的新问题，如：储煤仓瓦斯综合防治、电缆桥架的温度检测办法、施工单位人员安全管理以及技术人员与职工培训制度等重要问题，制定工作标准和操作规范，使广大职工在安全生产过程中做到了有据可依，有章可循，有标准指导，使之知其任、明其责、尽其职，努力形成了以制度管理人、以责任约束人的安全生产管理机制。三是重要的方案、制度出台充分发扬了民主、征求各岗位职工的意见，集中民智，做到了上下思想上高度统一、行动上统一指挥，激发基层管理人员和安全生产骨干参与安全管理的积极性。四是充分发挥建管处与本部门之间的安全生产工作效能监察职能，下决心执行好安全工作检查考核和安全责任追究制度，确保安全生产责任在上下级之间

改工作落到实处，将隐患排查的任务与责任细化落实到每名职工身上，并根据实际科学地制定选煤部安全隐患排查方案。

事故案列的学习讨论在一定程度上促进了选煤部各岗位人员的安全责任意识，对选煤部安全管理工作提供了借鉴，也为我们的日常安全管理工作起到了警示作用。选煤部在此项活动的基础上认真总结自身在开展事故案例过程中积累的经验和好的做法，希望得到建管处的肯定与支持，并能在建管处逐步推广。下一步，选煤部将进一步搜集整理公司历年事故案例，编制事故案例教育视频教材，开展事故案例教育，提高全员安全防范意识。

四、采取多项措施，进一步强化外委队伍管理。

第三季度以来，选煤部进一步加大外委施工队伍安全管理力度,通过选煤部安全领导小组对外委单位日常基础建设和安全施工过程进行跟踪检查；通过与施工单位领导及安全人员座谈或现场安全办公来进一步规范外委安全施工管理，明确各方安全管理责任。选煤部负责电气工程和工艺流程的工作人员坚持每周对外委承包单位进行一次考核，对施工过程中任务不清、计划不准、措施不全的不准其施工，并坚持施工过程领导监督制度，确保了施工的安全有序。

此外，选煤部还要求负责设备设施安装和工程安全管理的科员进一步理顺关系，明确职责，规范管理，建立健全了选煤部各项安全管理制度汇编。积极引导外委施工单位开展危险源辨识和质量标准化工作，从规范施工单位班前会和“开展文明工地评比”入手，深入现场查制度、查设备、查作业，及时督促相关单位进行了整改。对施工重点部位和重点环节，联合相关二级单位、施工单位深入到现场全过程盯控，确保了施工安全，通过选煤部全体人员的共同努力，外委单位安全管理工作取得了较大进步。

五、开展安全教育培训，提升职工技能水平。

我矿正处于基建时期，选煤部在不断加强现场施工安全管理工作的同时，经过讨论研究及管理规划将提前着手“安全生产标准化”前期的准备工作，并积极参加相关的培训活动，为将来工作的全面开展打下坚实基础。

选煤部努力加强安全教育培训体制机制建设，建立健全了《选煤部安全教育培训制度》和《选煤部职工培训管理考核制度》，完善了部门安全培训硬件设施，包括投影仪和各种专业书籍等，配齐专兼职安全管理人员，为规范开展安全教育培训工作打好了基础。选煤部除抓好自身安全培训管理外，还要求与其相关的他施工单位也要根据安全生产实际，设置与选煤部相联系的专职或兼职安全人员，以便推进安全工作的顺利开展。

选煤部负责安全管理的科员根据部门领导的要求，统筹规划，