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《经济师》2025年第03期财会经济

企业数字化转型背景下管理会计的发展途径思考

尹丽苹

摘要：文章探讨了管理会计在数字化转型过程中面临化带来的机遇中，也存在着一些挑战，如表2所示。

的挑战与机遇，分析了数字技术如何提升管理会计的信息处

表1管理会计面临的机遇（来源：艾瑞咨询）

理能力和决策支持功能。通过对海尔集团、阿里巴巴和通用

电气企业的案例研究，提出了管理会计在数字化时代的发展

类别详细信息机遇

路径，包括数据驱动决策、实时财务监控、动态预算编制以及

大数据应中国的数据总量将达到48.6泽字提供了丰富的数据资

全面风险管理等。管理会计需要强化技术能力，注重跨部门

协作，以适应快速变化的商业环境和复杂多变的市场需求，用节（ZB），占全球数据总量的27.8%源，用于深度分析和洞

企业也需要提供相应的数据管理平台，从而实现企业价值的察。

最大化。

实时数据2023年，中国企业中有超过60%提升决策中的效率和

关键词：数字化转型管理会计大数据人工智能

中图分类号：F230文献标识码：A处理的企业在使用或计划使用实时数准确性。

文章编号：1004-4914(2025)03-099-03据分析工具

自动化技75%的中国企业认为机器人流程减少人为错误，降低成

一、引言术自动化（RPA）能显著提高财务和本。

在全球化和信息技术迅猛发展的背景下，企业面临着日

会计部门的效率

益复杂的市场环境和竞争压力。数字化转型已成为现代企业

提升竞争力和实现可持续发展的重要战略选择。通过引入和云计算使2023年中国云计算市场规模达到使复杂的财务分析和

应用先进的数字技术，企业能够优化业务流程、提升运营效用3140亿元人民币，预计未来五年报告更加高效可靠。

率、创造新的商业模式和增长点!。然而，数字化转型不仅仅是内仍将保持高速增长

技术的变革，更涉及到企业管理理念和方式的深刻调整。管理

人工智能2023年，人工智能在中国企业中用于预测分析、风险评

会计作为企业管理体系中的重要组成部分，承担着资源配置、

业绩评价、成本控制和战略支持等关键功能[2]。在这一背景下，应用的应用率已达到57%，预计到2025估和决策支持，提升整

管理会计作为企业内部管理的重要组成部分，正在经历深刻年将提升至75%体战略决策能力。

的变革。管理会计不仅需要提供传统的成本核算和财务分析，

还必须利用先进的数字技术，支持企业的战略决策和运营优表2管理会计面临的挑战（来源：中国会计学会）

化。在传统的业务环境中，管理会计主要依赖历史数据和静态

分析进行决策支持。然而，随着企业数字化转型的深人，管理

类别详细信息挑战

会计也必须与时俱进，充分利用新技术带来的数据处理能力

和实时分析工具，转变其工作方式