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2025年财务工作总结及工作计划集团财务工作总结范文2篇

2025年集团财务工作总结及2026年工作计划（一）

2025年财务工作总结

在过去的2025年，集团财务部门在公司领导的正确带领以及各部门的大力支持与配合下，紧紧围绕集团的发展战略和年度经营目标，积极履行财务职能，扎实推进各项工作，取得了一定的成绩。以下是对2025年财务工作的详细总结：

一、财务核算与财务管理工作

1.会计核算准确及时：严格遵循国家财务会计制度和集团的财务管理制度，规范会计核算流程，确保各项经济业务的账务处理准确无误。及时、准确地编制月度、季度和年度财务报表，为集团管理层提供了真实、可靠的财务信息。通过对财务数据的深入分析，为集团的经营决策提供了有力支持。

2.资金管理安全高效：加强资金预算管理，合理安排资金收支，确保集团资金的安全和有效运作。定期对资金状况进行分析和预测，优化资金配置，提高资金使用效率。积极拓展融资渠道，与多家银行建立了良好的合作关系，为集团的发展提供了充足的资金保障。在2025年，成功为集团争取到了[X]亿元的新增贷款额度，有效缓解了集团的资金压力。

3.成本费用控制有效：建立健全成本费用管理制度，加强对各项成本费用的监控和分析。通过精细化管理，严格控制各项费用支出，降低了集团的运营成本。在采购环节，通过与供应商的谈判和合作，降低了原材料采购成本；在生产环节，加强了生产过程的成本控制，提高了生产效率，降低了生产成本。2025年，集团的成本费用率较上年下降了[X]%，成本控制取得了显著成效。

4.税务筹划合理合规：深入研究国家税收政策，结合集团的实际情况，制定了合理的税务筹划方案。通过优化业务结构和税收安排，降低了集团的税负。在税务申报和缴纳过程中，严格遵守国家税收法规，确保了税务工作的合规性。2025年，集团实际缴纳税款较上年减少了[X]万元，税务筹划取得了明显的经济效益。

二、财务风险管理工作

1.风险识别与评估：建立了完善的财务风险预警机制，定期对集团的财务风险进行识别和评估。通过对财务指标的监测和分析，及时发现潜在的风险因素，并采取相应的措施进行防范和控制。在2025年，通过风险预警机制，成功识别并化解了[X]起潜在的财务风险事件，保障了集团的财务安全。

2.内部控制制度建设：加强内部控制制度建设，完善了各项财务管理制度和流程。通过内部审计和监督检查，确保了内部控制制度的有效执行。对发现的问题及时进行整改，加强了对关键环节和重要岗位的风险控制。在2025年，开展了[X]次内部审计工作，发现并整改了[X]项内部控制问题，有效提高了集团的内部控制水平。

3.投资风险管理：在集团的投资决策过程中，充分发挥财务部门的专业优势，对投资项目进行了全面的财务分析和风险评估。参与投资项目的可行性研究和谈判，为集团的投资决策提供了重要的参考依据。在2025年，对[X]个投资项目进行了财务评估，提出了[X]条风险防范建议，有效降低了投资风险。

三、财务团队建设工作

1.人员培训与发展：重视财务人员的培训和发展，制定了系统的培训计划。定期组织内部培训和外部学习交流活动，提高了财务人员的专业素质和业务能力。在2025年，共组织内部培训[X]次，外部学习交流活动[X]次，培训财务人员[X]人次。通过培训和学习，财务人员的业务水平得到了显著提升，为集团的财务工作提供了有力的人才支持。

2.团队文化建设：加强团队文化建设，营造了积极向上、团结协作的工作氛围。通过组织团队活动和文化建设活动，增强了团队的凝聚力和战斗力。在2025年，组织了[X]次团队活动，丰富了员工的业余生活，提高了员工的工作积极性和归属感。

四、存在的问题与不足

1.财务信息化水平有待提高：虽然集团已经建立了财务信息系统，但系统的功能和应用还不够完善，存在数据处理效率低下、信息共享不及时等问题。需要进一步加强财务信息化建设，提高财务工作的自动化和智能化水平。

2.财务分析的深度和广度不够：目前的财务分析主要集中在财务指标的分析上，对业务数据和市场信息的结合不够紧密，分析的深度和广度有待进一步提高。需要加强对业务的了解和研究，将财务分析与业务分析相结合，为集团的经营决策提供更有价值的建议。

3.财务人员的综合素养有待提升：随着集团业务的不断发展和财务工作的日益复杂，对财务人员的综合素养提出了更高的要求。部分财务人员在沟通协调、风险管理等方面的能力还有待提高，需要进一步加强培养和锻炼。

2026年财务工作计划

一、财务核算与财务管理工作

1.优化会计核算流程：进一步优化会计核算流程，提高会计核算的准确性和及时性。加强对财务数据的审核和监督，确保财务信息的质量。同时，推进财务信息化建设，实现财务数据的自动化处理和共享，提高