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2025年学历类自考现代管理学-企业经营战略概论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、企业经营战略的核心目标是通过什么实现长期竞争优势？

A.短期利润最大化

B.资源配置效率

C.市场份额扩张

D.技术研发投入

2、波特五力模型中，替代品的威胁主要来自哪类因素？

A.新进入者

B.供应商议价能力

C.互补品开发

D.客户转移成本

3、差异化战略与成本领先战略的核心差异在于？

A.市场定位

B.定价策略

C.资源聚焦

D.客户需求响应

4、SWOT分析中，SO战略指如何利用内部优势应对外部机会？

A.调整资源配置

B.开发新产品线

C.建立风险缓冲机制

D.压缩运营成本

5、蓝海战略的核心是通过什么创造无竞争市场？

A.成本创新

B.价值创新

C.技术突破

D.市场细分

6、企业进行战略联盟时，最需关注的风险是？

A.资金投入规模

B.知识产权泄露

C.市场份额稀释

D.股权分配不均

7、动态能力理论强调企业应如何适应环境变化？

A.强化现有资源

B.建立柔性组织

C.增加固定资产

D.简化决策流程

8、波特价值链分析中，支持活动主要涉及哪些环节？

A.采购、研发、生产

B.市场推广、客户服务

C.人力资源管理、技术支持

D.财务管理、法律事务

9、企业实施国际化战略时，需优先解决的问题是？

A.文化差异适应

B.跨境支付结算

C.本土化生产

D.品牌国际化

10、波特的通用战略中，集中化战略的适用条件是？

A.多元化业务扩张

B.细分市场深度服务

C.技术研发领先

D.规模效应显著

11、企业在制定竞争战略时，最强调对价值链核心环节的优化属于哪类战略？

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.专注战略

D.总体战略

12、SWOT分析法主要用于企业战略的哪种阶段？

A.战略制定

B.战略评估

C.战略执行

D.战略调整

13、下列哪项属于企业全球化战略的核心目标？

A.降低国内市场成本

B.拓展国际品牌影响力

C.建立区域供应链

D.优化本地化生产

14、企业应对突发性危机的优先策略是？

A.快速切割业务板块

B.启动应急预案

C.提升产品溢价

D.增加广告投入

15、战略资源配置的“80/20法则”强调？

A.投入产出平衡

B.优先发展长尾业务

C.20%资源覆盖80%收益

D.消除资源冗余

16、数字化转型战略中“数据驱动”的关键作用是？

A.提高人工效率

B.实现精准决策

C.降低设备成本

D.增加市场份额

17、企业协同效应的典型表现是？

A.简化组织架构

B.跨部门资源共享

C.增加研发投入

D.提升财务杠杆率

18、长期战略规划中“战略地图”的核心作用是？

A.展示财务指标

B.将战略转化为可执行路径

C.评估竞争对手

D.制定年度预算

19、企业风险管理中的“风险分散”策略适用于？

A.高收益高风险项目

B.市场需求稳定行业

C.技术更新缓慢领域

D.政策频繁变动行业

20、战略执行中“里程碑管理”的主要作用是？

A.优化资源配置

B.监控关键节点进度

C.提升员工士气

D.降低运营成本

21、战略管理的核心目标是什么？

A.提高短期利润

B.优化资源配置

C.制定长期发展方向

D.增强员工凝聚力

22、SWOT分析工具主要用于哪种目的？

A.制定营销计划

B.评估内部优劣势

C.分析竞争对手

D.测算财务风险

23、波特五力模型中，供应商议价能力受哪些因素影响？

A.行业集中度低

B.替代品威胁大

C.供应商数量少

D.客户需求多样化

24、企业战略实施的关键步骤是？

A.制定战略目标

B.建立组织结构

C.制定行动计划

D.评估执行效果

25、差异化战略的核心是？

A.成本领先

B.专注细分市场

C.提供独特价值

D.扩大市场份额

26、PEST分析主要考察企业面临的外部环境因素？

A.政治与法律

B.技术

C.供应商关系

D.财务报表

27、蓝海战略的核心思想是？

A.拓展现有市场

B.创造无竞争市场

C.降低产品价格

D.提升品牌知名度

28、战略联盟的常见形式不包括？

A.合资企业

B.研发合作

C.销售代理

D.跨国并购

29、产品生命周期导入期的特征是？

A.市场需求饱和

B.顾客接受度高

C.竞争对手少

D.销售渠道完善

30、企业风险管理的主要目标是？