教练式管理培训.pdf

下载文档

1
0
约1.68万字
约 42页
2026-01-09 发布于北京
举报
版权申诉
保障服务

教练式管理培训.pdf

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

2024

企业培训/团队管理/营销技巧培训课件

教练式管理

THANKYOUFORLISTENING

教练式管理是一门新的管理技术，运用一套技术，更多地激励员工，让员工发

挥创意，找出解决之道，重点在人而不在事。

主讲人：时间：2024.1.22

YOURLOGO

01/从管理者到管理教练

FromManagerstoManagementCoaches

02/管理教练四大核心能力

Managementcoachsfourcorecompetencies

03/管理教练的四大步骤

FourStepstoManageCoaches

04/教练式管理的实践目录

PracticeofCoachManagement

CONTENTS

YOURLOGO

从管理者到管理教练

FromManagerstoManagementCoaches

PART01

管理风格认知

教练模型

管理教练高

能

通过有效对话，引发力教练授权

员工的智慧，激发员

工醒觉性与尽责感，低

从而快速提升员工绩能指令合作

力

效的管理技术

低意愿高意愿

管理趋势

70年代80-90年代90年代末期

1.标准化1.高品质1.创造新知识

2.命令与控制2.承诺与学习2.激励与激发

目标管理（MBO）全面品质管理（TQM）教练（COACHING）

传统管理者与管理教练区别

传统管理者管理教练

指挥、命令、控制管理方式引发、支持、协助

提供答案管理身份有效对话、引发思考、

自找答案

P（计划）、D（执行）

您可能关注的文档

文档评论（0）

哈哈 + 关注: 实名认证

内容提供者

嗨，朋友，我都会用最可爱的语言和最实用的内容，帮助你更好地理解和应对职场中的各种挑战！

咨询Ta 进入空间

1亿VIP精品文档

更多 >

教练式管理培训.pdf