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2025年保安队长试用期工作总结-保安工作总结2篇

2025年保安队长试用期工作总结（一）

时光荏苒，转眼间我担任保安队长一职的试用期已接近尾声。在这段宝贵的时间里，我在公司领导的悉心关怀与指导下，与全体保安队员齐心协力、共同奋进，为维护公司的安全与秩序付出了不懈的努力。以下是我对试用期工作的全面总结。

一、工作内容概述

1.人员管理与团队建设

刚接手保安队时，我面临着队员年龄结构差异大、业务水平参差不齐等问题。为了打造一支高素质、高效率的保安队伍，我首先深入了解每一位队员的特点和需求。通过组织定期的团队会议，我积极倾听队员们的意见和建议，营造了一个开放、和谐的沟通氛围。同时，我根据队员的实际情况，制定了个性化的培训计划。对于经验丰富的老队员，我鼓励他们分享工作心得，发挥传帮带的作用；对于新队员，则着重进行基础业务知识和技能的培训。

在团队建设方面，我组织了一系列丰富多彩的团队活动，如户外拓展训练、篮球比赛等。这些活动不仅增强了队员之间的沟通与交流，还培养了他们的团队协作精神和集体荣誉感。通过这些努力，保安队的凝聚力和战斗力得到了显著提升，队员们的工作积极性和主动性也明显增强。

2.安全保卫工作

安全保卫是保安队的核心工作。我深知责任重大，始终将安全放在首位。在日常工作中，我严格执行公司的安全管理制度，加强对公司各区域的巡逻检查。制定了详细的巡逻路线和时间表，确保每个区域都能得到及时、有效的监控。同时，加强了对重点部位的安全防范，如财务室、仓库等，增加了巡逻频次和监控设备的投入。

在门禁管理方面，我严格把控人员和车辆的进出。对来访人员进行详细的登记和核实，确保只有经过授权的人员才能进入公司。对于车辆，要求必须按照规定的路线行驶和停放，严禁无关车辆进入公司内部。通过这些措施，有效地防止了外来人员和车辆的随意进出，保障了公司的安全。

此外，我还组织了多次消防演练和应急处置培训。邀请专业的消防人员为队员们讲解消防知识和技能，指导队员们正确使用消防器材。通过模拟火灾、盗窃等突发事件，让队员们在实践中提高应急处置能力。在演练过程中，我注重对队员们的表现进行评估和总结，及时发现问题并加以改进。

3.与其他部门的协作

保安工作不仅仅是保安队的事情，还需要与公司的其他部门密切配合。在试用期内，我积极与各部门沟通协调，建立了良好的合作关系。与行政部门配合，做好公司的大型活动安保工作。在活动前，我与行政部门共同制定安保方案，明确各岗位的职责和任务；在活动过程中，组织保安队员维护现场秩序，确保活动的顺利进行。

与后勤部门协作，保障公司的设施设备安全。定期与后勤部门对公司的水电、消防等设施进行检查，及时发现并排除安全隐患。对于发现的问题，及时通知后勤部门进行维修和处理，确保公司的设施设备正常运行。与人力资源部门合作，做好保安队员的招聘、培训和考核工作。根据公司的实际需求，与人力资源部门共同制定招聘标准和流程，选拔优秀的保安队员加入团队。同时，配合人力资源部门对队员进行绩效考核，激励队员们提高工作质量和效率。

二、工作成果

1.团队素质提升

通过一系列的培训和团队建设活动，保安队的整体素质得到了显著提升。队员们的业务知识和技能水平有了很大的提高，能够熟练掌握各种安保设备的使用方法。在消防演练和应急处置培训中，队员们表现出了良好的应急反应能力和团队协作精神，能够迅速、有效地应对各种突发事件。同时，队员们的服务意识也明显增强，对待公司员工和来访人员更加热情、周到，得到了公司领导和员工的一致好评。

2.安全保卫成效显著

在试用期内，公司的安全形势总体良好。通过加强门禁管理和巡逻检查，有效地防止了盗窃、破坏等违法犯罪行为的发生。未发生一起重大安全事故，为公司的正常生产经营提供了有力的保障。同时，通过与其他部门的密切配合，及时发现并排除了一些安全隐患，确保了公司的设施设备安全。

3.协作关系更加紧密

与公司各部门的协作更加顺畅。通过与行政部门、后勤部门、人力资源部门等的密切配合，共同完成了公司的各项工作任务。在协作过程中，我们相互支持、相互帮助，形成了强大的工作合力。这种良好的合作关系不仅提高了工作效率，还为公司的发展营造了和谐稳定的内部环境。

三、存在的问题

1.培训内容和方式有待改进

虽然组织了多次培训活动，但培训内容和方式还存在一些不足之处。培训内容有时过于理论化，缺乏实际操作的案例分析和演练。培训方式也比较单一，主要以课堂讲授为主，队员们的参与度不高。这导致部分队员对培训内容的理解和掌握不够深入，影响了培训效果。

2.部分队员的工作积极性有待提高

在日常工作中，发现部分队员存在工作积极性不高的问题。一些队员对工作缺乏热情，对待工作敷衍了事，责任心不强。这不仅影响了保安队的整体形象，也对公司的安全保卫工作带来了一定的隐患。

3.应急处置