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医药研发部科研员绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目进度与成果产出

实验方案完成率

35%

100%

按实际完成实验方案数量占总计划数量的比例计分。

论文发表数量

2篇

每发表一篇核心期刊论文加5分，每发表一篇普通期刊论文加2分，超过目标值按比例递增。

专利申请数量

1项

每申请一项发明专利加8分，每申请一项实用新型专利加5分，超过目标值按比例递增。

项目阶段性成果交付

4个

每个按期交付的阶段性成果加7分，延期交付扣3分，未交付为0分。

实验数据完整性与准确性

100%

由项目负责人根据数据记录规范进行评分，完整准确得满分，存在缺失或错误按比例扣分。

团队协作与沟通

跨部门合作效率

20%

高

由合作部门根据协作顺畅度进行评分，高效率得满分，一般效率扣3分，低效率扣6分。

内部报告质量

优秀

根据报告的完整性、逻辑性和准确性评分，优秀得满分，良好扣2分，一般扣4分。

团队会议参与度

100%

按实际参与团队会议次数占总次数的比例计分。

知识分享与培训

2次

每组织或参与一次知识分享加4分，未达标按比例递减。

问题反馈与解决

及时

根据问题反馈的及时性和解决效果评分，及时有效得满分，一般扣2分，延迟或无效扣4分。

科研能力与创新

新技术学习与应用

30%

3项

每掌握并应用于项目的新技术加6分，未达标按比例递减。

实验方案创新性

高

由项目负责人根据实验方案的原创性和创新性评分，高创新性得满分，中等扣2分，低创新性扣4分。

实验结果优化

20%

按实验结果较预期提升的比例计分，超过目标值按比例递增。

失败实验分析

100%

按实际完成失败实验分析的数量占总失败实验数量的比例计分。

实验方案可行性

高

由项目负责人根据实验方案的可行性和风险评估评分，高可行性得满分，中等扣2分，低可行性扣4分。

职业素养与合规

实验室安全规范执行

15%

100%

由安全负责人根据安全规范执行情况评分，满分100分，存在违规行为按比例扣分。

数据保密性

高

由项目负责人根据数据管理规范性评分，高保密性得满分，一般扣2分，存在泄露风险扣4分。

工作责任心

高

由项目负责人根据工作主动性和任务完成质量评分，高责任心得满分，一般扣2分，责任心不强扣4分。

职业发展计划完成

100%

按实际完成个人职业发展计划中的培训和学习目标的比例计分。

合规性文件签署

100%

按实际签署合规性文件的数量占总要求数量的比例计分。

本考核表用于评估医药研发部科研员在项目进度与成果产出、团队协作与沟通、科研能力与创新、职业素养与合规四个维度的表现。请根据科研员的实际工作情况，按照各指标的评分标准进行评分，最终得分由各维度加权计算得出。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见