绩效考核管理办法 (三).pdf

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晶合时代公司绩效考核实施办法

第一条为规范公司员工绩效考核管理,落实岗位责任制,发展集团模式,

制定员工绩效管理办法》。

第二条绩效考核基础

(一)各单位于年初根据公司战略规划,确立本单位的年度工作(经营)目

标;

(二)各单位逐层分解本单位年度工作(经营)目标;

(三)明确各岗位工作职责,拟订岗位说明书》;

(四)员工与直接上级签订岗位责任书,以明确员工的年度绩效目标。

第三条考核权限

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