2025年项目管理专业人士（PMP）考试题库（附答案和详细解析）（1229）.docxVIP

项目管理专业人士（PMP）考试试卷

一、单项选择题（共10题，每题1分，共10分）

项目章程的批准者通常是：

A.项目经理

B.项目团队

C.项目发起人

D.客户代表

答案：C

解析：项目章程由项目发起人或高层管理者批准，用于正式授权项目启动并任命项目经理（PMBOK?指南第4章）。选项A错误，项目经理由章程任命而非批准者；B、D均非章程的法定批准主体。

范围基准的组成部分不包括：

A.项目范围说明书

B.工作分解结构（WBS）

C.WBS词典

D.需求跟踪矩阵

答案：D

解析：范围基准包括范围说明书、WBS和WBS词典（PMBOK?指南第5章）。需求跟踪矩阵是需求管理的工具，用于追踪需求实现情况，不属于范围基准。

关键路径法中，总时差为零的活动属于：

A.非关键活动

B.关键活动

C.赶工活动

D.快速跟进活动

答案：B

解析：关键路径是项目中总时差最小的路径（通常为零），该路径上的活动为关键活动，其延迟会直接影响项目工期（PMBOK?指南第6章）。其他选项均不符合定义。

风险管理过程的正确顺序是：

A.识别风险→规划风险管理→实施定性分析→实施定量分析

B.规划风险管理→识别风险→实施定性分析→实施定量分析

C.实施定性分析→识别风险→规划风险管理→实施定量分析

D.识别风险→实施定性分析→规划风险管理→实施定量分析

答案：B

解析：风险管理的过程顺序为：规划风险管理→识别风险→实施定性风险分析→实施定量风险分析→规划风险应对→实施风险应对→监督风险（PMBOK?指南第11章）。其他选项顺序错误。

质量成本中，“产品交付前因缺陷返工的成本”属于：

A.预防成本

B.评估成本

C.内部失败成本

D.外部失败成本

答案：C

解析：内部失败成本是产品交付前因缺陷产生的成本（如返工、报废）；外部失败成本是交付后产生的（如客户投诉、召回）；预防成本是防止缺陷的成本（如培训、流程优化）；评估成本是检测缺陷的成本（如测试、检查）（PMBOK?指南第8章）。

敏捷项目管理中，“每日站会”的主要目的是：

A.详细讨论技术问题

B.同步进度、识别障碍

C.分配本周全部任务

D.评审项目整体范围

答案：B

解析：每日站会（DailyScrum）是15分钟的短会，团队成员同步当日计划、昨日进展及遇到的障碍，以促进协作和快速解决问题（敏捷实践指南）。其他选项超出站会的时间和目标范围。

变更控制委员会（CCB）的主要职责是：

A.提出变更请求

B.记录变更日志

C.批准或否决变更

D.实施变更措施

答案：C

解析：CCB是负责审查、评估、批准或否决变更请求的正式团体（PMBOK?指南第4章）。提出变更（A）通常是相关方，记录（B）由项目经理负责，实施（D）由执行团队完成。

沟通模型中，“将想法转化为可传输符号”的过程称为：

A.编码

B.解码

C.反馈

D.媒介

答案：A

解析：编码是发送方将信息转化为符号（如语言、图表）；解码是接收方将符号还原为信息；反馈是接收方对信息的回应；媒介是传输渠道（PMBOK?指南第10章）。

项目收尾阶段的核心工作不包括：

A.释放项目资源

B.更新组织过程资产

C.开展质量审计

D.确认可交付成果验收

答案：C

解析：质量审计属于质量控制过程（监控过程组），项目收尾的核心是验收可交付成果、总结经验、释放资源、更新组织过程资产（PMBOK?指南第4章）。

下列工具中，用于识别因果关系的是：

A.帕累托图

B.鱼骨图（石川图）

C.控制图

D.散点图

答案：B

解析：鱼骨图用于分析问题的根本原因（因果关系）；帕累托图用于识别关键少数问题；控制图用于监控过程稳定性；散点图用于分析两个变量的相关性（PMBOK?指南第8章）。

二、多项选择题（共10题，每题2分，共20分）

项目管理五大过程组包括：

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

答案：ABCD

解析：五大过程组为启动、规划、执行、监控、收尾（PMBOK?指南第3章）。所有选项均正确。

范围管理的核心过程包括：

A.规划范围管理

B.收集需求

C.定义范围

D.控制范围

答案：ABCD

解析：范围管理包括规划范围管理、收集需求、定义范围、创建WBS、确认范围、控制范围（PMBOK?指南第5章）。所有选项均正确。

沟通管理计划应包含的内容有：

A.沟通频率

B.沟通渠道

C.相关方沟通需求

D.冲突解决流程

答案：ABC

解析：沟通管理计划的内容包括沟通对象、频率、渠道、信息类型、责任分配等（PMBOK?指南第10章）。冲突解决流程属于资源管理计划。

风险管理的工具与技术包括：

A.风险登记册

B.概率和影响矩阵

C.蒙特卡洛模拟

D.