2025年大学(管理会计实务)战略分析综合测试试题及答案.docVIP

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2025年大学(管理会计实务)战略分析综合测试试题及答案

(考试时间:90分钟满分100分)

班级______姓名______

第I卷(选择题,共40分)

答题要求:每题只有一个正确答案,请将正确答案的序号填在括号内。(总共20题,每题2分,每题只有一个正确答案,请将正确答案的序号填在括号内)

w1.以下哪项不属于管理会计的职能?()

A.规划B.控制C.核算D.决策

w2.战略管理会计的核心是()。

A.战略决策B.战略规划C.战略控制D.战略业绩评价

w3.企业战略层次不包括()。

A.公司战略B.经营战略C.职能战略D.财务战略

w4.下列哪项是企业竞争战略的类型?()

A.成本领先战略B.差异化战略C.集中化战略D.以上都是

w5.成本领先战略的核心是()。

A.降低成本B.提高质量C.创新产品D.扩大市场

w6.差异化战略的关键在于()。

A.产品差异化B.服务差异化C.形象差异化D.以上都是

w7.集中化战略适用于()。

A.大型企业B.中型企业C.小型企业D.各类企业

w8.战略分析的第一步是()。

A.确定企业使命B.分析外部环境C.分析内部环境D.制定战略目标

w9.以下哪项属于企业外部环境的分析内容?()

A.市场竞争B.企业文化C.企业资源D.企业能力

w10.波特五力模型不包括以下哪种力量?()

A.潜在进入者的威胁B.供应商的议价能力C.企业内部的管理能力D.替代品的威胁

w11.企业内部环境分析的重点是()。

A.企业资源B.企业能力C.核心竞争力D.以上都是

w12.以下哪项不属于企业的有形资源?()

A.厂房B.设备C.品牌D.资金

w13.企业的无形资源包括()。

A.技术B.专利C.商誉D.以上都是

w14.核心竞争力的特征不包括()。

A.价值性B.独特性C.不可模仿性D.可替代性

w15.战略目标的制定原则不包括()。

A.可行性B.可衡量性C.灵活性D.短期性

w16.以下哪项是企业战略实施的主要模式?()

A.指挥型B.变革型C.合作型D.以上都是

w17.战略控制的方法不包括()。

A.预算控制B.审计控制C.人员控制D.平衡计分卡

w18.平衡计分卡的维度不包括()。

A.财务维度B.客户维度C.内部流程维度D.员工维度

w19.战略业绩评价的指标体系不包括()。

A.财务指标B.非财务指标C.市场指标D.内部指标

w20.以下哪项属于战略管理会计的方法?()

A.作业成本法B.本量利分析C.平衡计分卡D.以上都是

第II卷(非选择题,共60分)

w21.简述管理会计与财务会计的区别。(总共1题,每题10分,简述管理会计与财务会计的区别)

w22.阐述企业战略分析的重要性。(总共1题,每题10分,阐述企业战略分析的重要性)

w23.材料:某企业所处行业竞争激烈,市场份额逐渐被竞争对手蚕食。该企业目前采用成本领先战略,但产品质量一般,服务水平也有待提高。

问题:请分析该企业面临的问题,并提出改进建议。(总共1题,每题20分,根据所给材料分析该企业面临的问题,并提出改进建议)

w24.材料:某公司一直以来采用差异化战略,注重产品创新和客户服务。近年来,随着市场环境的变化,竞争对手推出了类似的差异化产品,该公司的市场份额受到一定影响。

问题:请分析该公司在实施差异化战略过程中可能存在的问题,并提出应对措施。(总共1题,每题15分,根据所给材料分析该公司在实施差异化战略过程中可能存在的问题,并提出应对措施)

w25.材料:某企业计划进入一个新的市场领域,该领域竞争激烈,技术更新换代快。企业制定了集中化战略,专注于某一细分市场。

问题:请分析该企业实施集中化战略的优势和风险,并提出相应的风险管理建议。(总共1题,每题15分,根据所给材料分析该企业实施集中化战略的优势和风险,并提出相应的风险管理建议)

答案:

w1.C

w2.A

w3.D

w4.D

w5.A

w6.D

w7.C

w8.A

w9.A

w10.C

w11.D

w12.C

w13.D

w14.D

w15.D

w16.D

w17.C

w18.D

w19.C

w20.D

w21.管理会计与财务

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