- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年大学(供应链管理)供应链优化基础测试试题及答案
(考试时间:90分钟满分100分)
班级______姓名______
第I卷(选择题共30分)
答题要求:本大题共10小题,每小题3分。在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的。
1.以下哪项不属于供应链优化的主要目标?
A.降低成本
B.提高服务水平
C.增加库存
D.缩短交货期
2.供应链中的“牛鞭效应”主要是指:
A.需求信息在供应链中逐级放大
B.供应信息在供应链中逐级放大
C.库存信息在供应链中逐级放大
D.物流信息在供应链中逐级放大
3.以下哪种供应链模式强调企业之间的长期合作与协同?
A.敏捷供应链
B.精益供应链
C.协同供应链
D.绿色供应链
4.在供应链优化中,通过优化运输路线来降低成本,这属于哪种优化策略?
A.网络优化
B.库存优化
C.流程优化
D.信息优化
5.供应链风险管理的首要步骤是:
A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对
D.风险监控
6.以下哪个指标可以反映供应链的响应能力?
A.订单满足率
B.库存周转率
C.成本利润率
D.资产负债率
7.推动式供应链与拉动式供应链的主要区别在于:
A.生产计划的制定方式
B.库存管理的方式
C.销售预测的方式
D.以上都是
8.在供应链优化中,采用ABC分类法对库存进行管理,其主要依据是:
A.库存数量
B.库存价值
C.库存周转率
D.库存保质期
9.以下哪种信息技术在供应链中主要用于实现信息的实时共享与协同?
A.条形码技术
B.射频识别技术(RFID)
C.企业资源计划(ERP)系统
D.以上都是
10.供应链优化过程中,需要考虑的外部因素不包括:
A.市场需求变化
B.政策法规
C.企业内部管理流程
D.竞争对手策略
第II卷(非选择题共70分)
二、多项选择题(共5小题,每小题4分,共20分)
答题要求:本大题共5小题,每小题4分。在每小题给出的四个选项中,有多项是符合题目要求的。全部选对的得4分,选对但不全的得2分,有选错的得0分。
1.供应链优化的方法包括:
A.数学规划方法
B.启发式算法
C.仿真方法
D.ABC分类法
2.以下属于供应链中的物流活动的有:
A.运输
B.仓储
C.包装
D.配送
3.影响供应链成本的因素有:
A.采购成本
B.生产成本
C.物流成本
D.管理成本
4.供应链协同的好处有:
A.降低成本
B.提高效率
C.增强竞争力
D.减少库存
5.以下哪些属于供应链优化中的库存优化策略?
A.经济订货批量模型(EOQ)
B.再订货点模型
C.安全库存策略
D.供应商管理库存(VMI)
三、判断题(共5小题,每小题2分,共10分)
答题要求:本大题共5小题,每小题2分。判断下列说法是否正确,正确的打“√”,错误的打“×”。
1.供应链优化只需要关注企业内部的流程优化,不需要考虑外部环境。(×)
2.拉动式供应链能够更好地应对市场需求的不确定性。(√)
3.库存周转率越高,说明企业的库存管理水平越好。(√)
4.供应链风险管理主要是为了避免风险的发生,而不是降低风险的影响。(×)
5.信息技术在供应链优化中起到了至关重要的作用,它可以提高供应链的透明度和协同性。(√)
四、简答题(共2小题,每小题10分,共20分)
答题要求:请简要回答以下问题,答案应简洁明了。
1.简述供应链优化的一般步骤。
2.请说明ABC分类法在库存管理中的应用原理。
五、案例分析题(共1题,20分)
答题要求:阅读以下案例,然后回答问题。答案应结合案例内容,运用所学知识进行分析。
案例:某电子产品制造企业的供应链存在一些问题。一方面,库存积压严重,导致资金占用成本高;另一方面,客户订单的交付周期较长,客户满意度较低。企业管理层决定对供应链进行优化。经过分析,发现主要问题在于供应链的需求预测不准确,生产计划不合理,以及物流配送效率低下。于是,企业采取了以下措施:引入先进的需求预测系统,加强与供应商的协同,优化生产流程,以及建立高效的物流配送网络。
问题:
1.请分析该企业供应链存在的问题对企业造成的影响。
2.企业采取的优化措施分别针对哪些问题?这些措施是否合理?请说明理由。
答案:
一、选择题:1.C2.A3.C4.A5.A6.A7.D8.B9.D10.C
二、多项选择题:1.ABC2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD
三、判断题:1.×2.√3.√4.×5.√
四、简答题:
1.供应链优化一般步骤
您可能关注的文档
- 2025年大学(公共事业管理)卫生统计学毕业综合测试试题及答案.doc
- 2025年大学(公共事业管理)卫生政策学毕业综合测试试题及答案.doc
- 2025年大学(公共事业管理)医院管理学毕业综合测试试题及答案.doc
- 2025年大学(公共艺术)公共雕塑设计综合测试试题及答案.doc
- 2025年大学(公司金融)投融资分析综合测试试题及答案.doc
- 2025年大学(供应链管理)供应链设计技术综合测试试题及答案.doc
- 2025年大学(共享经济)模式分析方案试题及答案.doc
- 2025年大学(共享经济)模式分析试题及答案.doc
- 2025年大学(共享经济综合实训)案例分析综合测试试题及答案.doc
- 2025年大学(古典文献学)文献校勘实务阶段测试试题及答案.doc
- 实验室危废随意倾倒查处规范.ppt
- 实验室危废废液处理设施规范.ppt
- 实验室危废处置应急管理规范.ppt
- 初中地理中考总复习精品教学课件课堂讲本 基础梳理篇 主题10 中国的地理差异 第20课时 中国的地理差异.ppt
- 初中地理中考总复习精品教学课件课堂讲本 基础梳理篇 主题10 中国的地理差异 第21课时 北方地区.ppt
- 危险废物处置人员防护培训办法.ppt
- 危险废物处置隐患排查技术指南.ppt
- 2026部编版小学数学二年级下册期末综合学业能力测试试卷(3套含答案解析).docx
- 危险废物处置违法案例分析汇编.ppt
- 2026部编版小学数学一年级下册期末综合学业能力测试试卷3套精选(含答案解析).docx
最近下载
- 小学数学1-6年级(含奥数)找规律专项及练习题附详细答案.docx VIP
- 机电制动卡钳实时夹紧力测量教程.pdf VIP
- 电子政务概论-形考任务5(在线测试-权重20_)-国开-参考资料.docx VIP
- 广东生态茶园建设规范.docx VIP
- 头皮撕脱伤典型病例护理分析与总结.pptx VIP
- 2026-2030中国氯代苯酐行业供需态势及前景趋势预测报告.docx
- 索尼A7M3使用说明书.pdf VIP
- 湖州师范学院2024-2025学年《高等数学(上)》期末考试试卷(A卷)含参考答案.pdf
- (高清版)DB31∕T 1487-2024 国际医疗服务规范.docx VIP
- 建筑施工事故案例警示教育.pptx VIP
原创力文档


文档评论(0)