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工程项目质量控制标准化流程模板
一、适用范围
二、标准化流程步骤
(一)施工准备阶段质量控制
图纸会审与技术交底
组织单位:建设单位牵头,设计单位、施工单位、监理单位参与。
操作内容:
(1)施工单位收到图纸后7日内完成内部审查,汇总疑问(如设计缺陷、施工难点、各专业冲突等);
(2)建设单位组织正式会审,设计单位解答疑问,形成《图纸会审记录》,经各方签字确认后作为施工依据;
(3)设计单位向施工单位进行设计交底,明确设计意图、技术标准及特殊工艺要求;施工单位向施工班组进行施工交底,包含质量要求、操作流程及安全注意事项。
施工方案审批
操作内容:
(1)施工单位针对关键工序(如深基坑、大体积混凝土、钢结构吊装等)编制专项施工方案,附计算书、工艺流程及质量保证措施;
(2)施工单位技术负责人审核后报监理单位,总监理工程师组织专业监理工程师审查,必要时组织专家论证(超过一定规模的危险性较大的工程);
(3)方案审批通过后,施工单位按方案组织施工,严禁擅自变更。
材料设备进场检验
操作内容:
(1)施工单位提前24小时通知监理单位对进场材料(钢筋、水泥、防水材料等)和设备(电梯、配电箱等)进行见证取样;
(2)核查产品合格证、检验报告、生产日期等证明文件,对规定项目进行复试(如钢筋力学功能、混凝土试块强度);
(3)检验合格后,填写《材料/构配件进场检验记录表》,签字确认后方可使用;不合格材料立即清场,严禁使用。
人员资质与设备检查
操作内容:
(1)核查施工单位管理人员(项目经理、技术负责人、质量员)及特种作业人员(焊工、起重机械司机等)的资格证书,保证人证合一;
(2)检查施工机械设备(塔吊、混凝土泵等)的合格证、检测报告及运行记录,保证设备功能满足施工要求。
(二)施工过程阶段质量控制
工序质量控制
操作内容:
(1)施工单位严格执行“三检制”(自检、互检、交接检),每道工序完成后,由班组自检、质量员复检,合格后填写《工序质量检查记录表》;
(2)监理单位对关键工序(如钢筋绑扎、模板安装、混凝土浇筑)进行旁站监理,检查施工过程是否符合规范及方案要求,签署《旁站监理记录表》;
(3)上道工序未经验收合格,严禁进入下道工序施工。
隐蔽工程验收
操作内容:
(1)隐蔽工程(如地基基础、钢筋绑扎、防水层施工等)完成后,施工单位自检合格,填写《隐蔽工程验收记录表》,附影像资料;
(2)监理单位组织建设、设计、施工单位共同现场验收,对隐蔽部位进行全面检查,签署验收意见;
(3)验收不合格的,施工单位限期整改后重新报验,直至合格。
质量问题处理
操作内容:
(1)施工过程中发觉质量缺陷(如混凝土蜂窝、钢筋位移等),施工单位立即停止施工,上报监理单位;
(2)监理单位组织分析原因,核定缺陷等级,签发《质量问题整改通知单》,明确整改要求、时限及责任人;
(3)施工单位按整改方案处理完成后,提交《质量问题整改回复单》,监理单位复查合格方可继续施工;对重大质量缺陷,需由建设单位组织专家论证处理方案。
质量动态跟踪
操作内容:
(1)施工单位每周编制《工程质量周报》,汇报本周质量情况、存在问题及整改措施;
(2)监理单位每月召开质量例会,总结质量状况,部署下阶段重点控制工作;
(3)建设单位定期组织质量大检查,对检查结果通报并督促整改。
(三)竣工验收阶段质量控制
竣工预验收
操作内容:
(1)施工单位完成全部施工内容,自检合格后,向监理单位提交《工程竣工报验单》;
(2)总监理工程师组织专业监理工程师进行竣工预验收,重点核查工程实体质量、技术资料完整性及整改落实情况;
(3)预验收合格后,签署《竣工预验收报告》,施工单位按要求完成遗留问题整改。
正式竣工验收
操作内容:
(1)建设单位向质量监督机构提交《竣工验收通知书》,明确验收时间、地点及参与单位;
(2)由建设单位组织设计、施工、监理等单位成立验收组,验收组按专业分组核查工程实体质量,抽查技术资料;
(3)验收组形成《单位工程质量竣工验收记录》,对工程质量等级进行评定(合格/不合格),各方签字盖章;
(4)验收不合格的,施工单位限期整改后重新组织验收。
资料归档与质量保修
操作内容:
(1)施工单位整理完整的工程技术资料(含质量控制记录、验收报告、检测报告等),按城建档案要求组卷,移交建设单位;
(2)建设单位向施工单位出具《工程质量保修书》,明保证修范围、期限及责任;
(3)工程质量监督机构出具《工程质量监督报告》,作为工程备案依据。
三、配套表格模板
(一)施工准备阶段表格
图纸会审记录表
项目名称
图纸编号
会审时间
会审地点
主持单位
参加单位
记录人
会审意见汇总
1.
2.
…
设计单位答复
建设单位意见
(签字)
施工单位意见
(签字)
监理单位意见
(签字)
材料/构配件进场检
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