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复工复产工作方案

一、总则

当前，我们正处在统筹推进各项重点工作的关键时期。为确保复工复产工作安全、有序、高效推进，实现既定发展目标，特制定本工作方案。本方案旨在明确复工复产的指导思想、基本原则、主要任务和保障措施，为各部门、各环节的工作开展提供清晰指引，确保企业在保障员工健康安全的前提下，逐步恢复正常生产经营秩序，力争将外部因素带来的影响降至最低。

二、组织领导与职责分工

为强化对复工复产工作的统一指挥和协调，成立复工复产工作领导小组。组长由企业主要负责人担任，副组长由分管生产、安全、行政的负责人担任，成员包括各部门主要负责人。领导小组下设办公室，负责日常工作的组织、联络、信息汇总与上报。

各部门需明确自身在复工复产中的主体责任，指定专人负责具体工作的落实与对接。生产部门牵头制定详细的生产恢复计划；安全管理部门负责全面排查和监督安全生产条件；人力资源部门统筹员工返岗安排与健康管理；行政后勤部门保障物资供应与环境消杀；市场与销售部门积极对接市场需求，调整营销策略。各部门需加强协同，形成工作合力，确保各项指令传达畅通、执行到位。

三、主要任务与工作措施

（一）全面细致的安全保障与隐患排查

安全是复工复产的首要前提和底线。复工前，必须组织力量对生产车间、仓库、办公区域、特种设备、消防设施、电气线路等进行拉网式安全隐患排查。重点关注因长时间停用可能导致的设备故障、线路老化、物料变质等问题。对排查出的隐患，要建立台账，明确责任，限期整改，形成闭环管理，未经整改合格不得恢复生产。同时，要检查安全操作规程的执行情况，确保员工熟悉并严格遵守。

（二）科学有序的生产组织与计划调整

根据市场需求变化和自身生产能力，科学制定复工后的生产计划。优先保障重点订单、紧急订单的生产，合理调配人力、物力资源。对生产流程进行优化，必要时可适当调整生产班次或工序，以提高效率并减少人员聚集。加强生产过程中的质量控制，确保产品质量稳定。同时，要密切关注原材料、零部件的供应情况，建立供应链预警机制，对可能出现的断供风险及时采取应对措施，确保生产连续性。

（三）员工返岗管理与健康关怀

准确掌握员工的健康状况和返岗意愿，建立员工健康档案。对于符合返岗条件的员工，要合理安排返岗时间和交通方式，提倡错峰返岗。返岗后，严格执行健康监测制度，每日进行体温测量和症状问询。加强员工个人防护知识培训，确保员工掌握正确佩戴口罩、勤洗手、保持社交距离等防护措施。

关注员工心理健康，特别是针对可能存在的焦虑、担忧等情绪，提供必要的心理疏导和支持。合理安排工作时间，保障员工充足休息，避免过度疲劳。改善工作和生活环境，确保食堂、宿舍等公共场所的清洁卫生与通风换气，提供必要的防疫物资保障。

（四）供应链协同与外部沟通

主动与上下游合作伙伴加强沟通，了解其复工复产情况，建立信息共享机制。对于关键供应商，要进行实地或线上考察，评估其供货能力和稳定性。积极寻求替代资源，拓展供应渠道，以应对可能出现的供应链波动。同时，加强与客户的沟通，及时反馈生产进度和交付能力，争取客户的理解与支持，共同维护合作关系。

（五）内部管理优化与政策衔接

梳理并学习最新的惠企政策，积极争取各项扶持措施，减轻企业经营压力。完善内部管理制度，特别是针对复工复产期间可能出现的特殊情况，如员工临时缺勤、物流不畅等，制定相应的应急预案和灵活的应对机制。加强成本控制，严格各项费用支出，提高资金使用效率。同时，要做好复工复产相关数据的统计与分析，为后续工作调整提供依据。

四、保障措施

（一）物资保障

提前储备足量的口罩、消毒液、洗手液、体温枪等防疫物资，以及必要的生产原材料和备品备件，确保复工复产期间物资供应不中断。指定专人负责物资的采购、管理和分发，建立物资台账，合理调配使用。

（二）制度保障

完善安全生产责任制、疫情防控管理制度、员工健康监测制度等相关规章制度，并确保严格执行。加强对制度执行情况的监督检查，对违反制度的行为及时予以纠正和处理。

（三）督导检查

复工复产工作领导小组要定期对各部门的工作进展情况进行督导检查，及时发现问题、解决问题。对工作不力、进展缓慢的部门，要进行约谈和通报批评，确保各项工作任务落到实处。

五、工作要求

各部门要充分认识复工复产工作的重要性、复杂性和紧迫性，切实增强责任感和使命感。要将复工复产与疫情防控、安全生产同等重视，统筹兼顾，一体推进。

要加强宣传引导，营造积极向上的复工复产氛围，鼓舞员工士气。要坚持问题导向，及时总结经验教训，不断优化工作方案和措施。各部门负责人要靠前指挥，亲自部署，确保各项工作有序推进，为企业全面恢复正常运营奠定坚实基础。

本方案自发布之日起执行，并将根据实际情况和上级要求适时调整。各部门在执行过程中遇到的问题，请及时向复工复产工作领导小组办公室反馈。