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电子商务平台运营经理流量分析考核表
员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名
所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制
员工职位：输入职位 考核周期：输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
流量获取能力
自然搜索流量增长率
40%
20%
按实际增长率与目标值的比例计分，每低5%扣2分，最高扣至0分
付费流量ROI
3
按实际ROI与目标值的比例计分，每低0.2扣2分，最低扣至0分
社交媒体引流数量
1000个
按实际引流数量与目标值的比例计分，每低100个扣2分，最低扣至0分
内容营销活动参与人数
5000人
按实际参与人数与目标值的比例计分，每低500人扣2分，最低扣至0分
新用户获取成本
50元
按实际成本与目标值的比例计分，每高5元扣2分，最高扣至0分
流量转化效率
页面浏览量（PV）
30%
50000
按实际PV与目标值的比例计分，每低5000扣2分，最低扣至0分
跳出率
30%
按实际跳出率与目标值的比例计分，每高2%扣2分，最高扣至0分
平均停留时间
3分钟
按实际停留时间与目标值的比例计分，每低15秒扣2分，最低扣至0分
加购率
8%
按实际加购率与目标值的比例计分，每低0.5%扣2分，最低扣至0分
转化率
5%
按实际转化率与目标值的比例计分，每低0.3%扣2分，最低扣至0分
用户行为分析
核心页面访问率
20%
60%
按实际访问率与目标值的比例计分，每低5%扣2分，最低扣至0分
用户路径优化完成度
80%
按实际完成度与目标值的比例计分，每低5%扣2分，最低扣至0分
用户反馈收集数量
200条
按实际收集数量与目标值的比例计分，每低20条扣2分，最低扣至0分
用户行为数据准确性
95%
按实际准确率与目标值的比例计分，每低1%扣2分，最低扣至0分
竞品流量分析报告完成度
100%
按实际完成度与目标值的比例计分，每低10%扣2分，最低扣至0分
数据分析报告质量
流量趋势分析报告及时性
10%
100%
按时提交得满分，延迟提交每日扣2分，最高扣至0分
数据洞察报告实用性
90%
按报告提出的建议被采纳比例计分，每低5%扣2分，最低扣至0分
报告可视化效果
85%
按报告图表清晰度与美观度综合评分，每低5%扣2分，最低扣至0分
数据错误率
5%
按实际错误率与目标值的比例计分，每高1%扣2分，最高扣至0分
跨部门数据协作效率
95%
按协作完成度与目标值的比例计分，每低5%扣2分，最低扣至0分
本考核表旨在评估电子商务平台运营经理在流量分析方面的能力。请根据各维度指标的实际完成情况，结合评分标准进行评分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。
评分（分）
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名：被考核者签名：
日期：
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
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