化妆品品牌市场专员绩效评定表.docxVIP

化妆品品牌市场专员绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

销售业绩达成

月度销售目标完成率

40%

100%

按实际完成率与目标完成率的比例计算得分，例如：完成率100%得满分，每低5%扣2分，最高不超过80%得0分。

新客户开发数量

20个

按实际开发数量与目标数量的比例计算得分，每多开发1个加1分，每少开发1个减1分，最低得0分。

重点产品推广销量

5000件

按实际销量与目标销量的比例计算得分，每多销售100件加2分，每少销售100件减2分，最低得0分。

渠道拓展贡献

3个

按实际拓展渠道数量与目标数量的比例计算得分，每多拓展1个加3分，每少拓展1个减3分，最低得0分。

销售活动ROI

1.5

按实际ROI与目标ROI的比例计算得分，每高于目标0.1得1分，每低于目标0.1扣1分，最低得0分。

品牌推广活动执行

活动方案策划质量

25%

优秀

由上级根据方案的创新性、可行性、完整性进行评分，优秀得满分，良好得80%，一般得60%，较差得0分。

活动执行时效性

100%

按活动是否按时完成计算得分，全部按时完成得满分，每延期1天扣2分，最低得0分。

活动参与人数

1000人

按实际参与人数与目标人数的比例计算得分，每多100人加2分，每少100人减2分，最低得0分。

活动媒体曝光量

500篇

按实际曝光量与目标曝光量的比例计算得分，每多50篇加1分，每少50篇减1分，最低得0分。

活动效果评估报告质量

完整且准确

由上级根据报告的完整性、准确性、深度进行评分，完整且准确得满分，基本完整且基本准确得70%，有缺陷得0分。

社交媒体运营

粉丝增长数量

20%

500人

按实际增长数量与目标数量的比例计算得分，每多100人加2分，每少100人减2分，最低得0分。

内容发布频率

每周5篇

按实际发布频率与目标频率的比例计算得分，每多发布1篇加1分，每少发布1篇减1分，最低得0分。

内容互动率

15%

按实际互动率与目标互动率的比例计算得分，每高于目标1%得1分，每低于目标1%扣1分，最低得0分。

社媒活动转化率

10%

按实际转化率与目标转化率的比例计算得分，每高于目标1%得1分，每低于目标1%扣1分，最低得0分。

社媒舆情管理

无负面舆情

由上级根据舆情响应速度、处理效果进行评分，无负面舆情得满分，有轻微负面且已妥善处理得70%，有严重负面且未妥善处理得0分。

团队协作与沟通

跨部门协作效率

15%

高效

由合作部门根据协作的及时性、有效性进行评分，高效得满分，一般得70%，低效得0分。

项目进度汇报及时性

100%

按是否按时提交进度报告计算得分，全部按时提交得满分，每延迟1天扣2分，最低得0分。

团队内部沟通质量

顺畅

由团队成员根据沟通的清晰度、积极性进行评分，顺畅得满分，一般得70%，不畅得0分。

工作文档规范性

完整且规范

由上级根据文档的完整性、规范性进行评分，完整且规范得满分，基本完整且基本规范得70%，有重大缺陷得0分。

培训参与度

100%

按是否全程参与培训计算得分，全部参与得满分，每缺席1次扣2分，最低得0分。

本表格用于评估化妆品品牌市场专员的工作表现，请根据专员在考核周期内的实际工作情况，结合各维度及指标进行评分。权重分配如下：销售业绩达成40%，品牌推广活动执行25%，社交媒体运营20%，团队协作与沟通15%。评分时请参考各指标的评分标准，确保评价的客观公正。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见