- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
体育产业赛事策划团队综合效益考核表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
赛事运营效益
赛事总收入达成率
35%
100%
按实际收入占目标收入的百分比评分,每低5%扣除5分,最高不超过-20分
赞助商满意度
90分以上
根据赞助商满意度调查问卷评分,每低1分扣除2分,最低不低于60分
赛事参与人数达成率
110%
按实际参与人数占目标人数的百分比评分,每低5%扣除3分,最高不超过-15分
赛事成本控制率
95%
按实际成本占预算成本的百分比评分,每高5%扣除4分,最高不超过-20分
媒体曝光量
100万次以上
按实际曝光量与目标曝光量的比例评分,每低10万次扣除5分,最低不低于60万次
团队协作效率
项目准时交付率
25%
95%
按实际交付项目占计划交付项目的百分比评分,每低5%扣除3分,最高不超过-15分
跨部门沟通满意度
85分以上
根据跨部门沟通满意度调查问卷评分,每低1分扣除2分,最低不低于60分
团队内部协作评分
90分以上
根据团队内部协作能力评估评分,每低1分扣除2分,最低不低于60分
问题解决效率
90%
按问题解决的平均时间与目标时间的比例评分,每高10%扣除5分,最高不超过-20分
知识共享参与度
80%
按参与知识共享活动的次数占目标次数的百分比评分,每低5%扣除3分,最高不超过-15分
创新与市场竞争力
创新方案采纳率
20%
70%
按创新方案被采纳的比例评分,每低5%扣除3分,最高不超过-15分
客户满意度
90分以上
根据客户满意度调查问卷评分,每低1分扣除2分,最低不低于60分
市场占有率提升率
5%以上
按实际市场占有率提升比例评分,每低1%扣除2分,最高不超过-10分
新媒体平台粉丝增长
10%以上
按新媒体平台粉丝增长率评分,每低1%扣除2分,最高不超过-10分
行业影响力指数
80分以上
根据行业影响力指数评分,每低1分扣除2分,最低不低于60分
可持续发展与合规性
环保措施执行率
20%
90%
按环保措施执行的比例评分,每低5%扣除3分,最高不超过-15分
法律法规遵守情况
100%
按无重大违规事件发生评分,发生一次重大违规扣除10分,最低不低于80分
员工培训覆盖率
100%
按实际培训覆盖率评分,每低5%扣除2分,最高不超过-10分
安全生产达标率
95%
按安全生产达标比例评分,每低5%扣除3分,最高不超过-15分
社会责任贡献度
80分以上
根据社会责任贡献度评估评分,每低1分扣除2分,最低不低于60分
本考核表旨在全面评估体育产业赛事策划团队的综合效益,包括赛事运营效益、团队协作效率、创新与市场竞争力以及可持续发展与合规性四个维度。请根据各指标的实际表现进行评分,最终得分将根据各维度权重计算得出。
评分(分)
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名:被考核者签名:
日期:
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
原创力文档


文档评论(0)