2025年学校重点工作亮点总结.docxVIP

2025年学校重点工作亮点总结

2025年，在上级教育部门的科学引领与社会各界的协同支持下，我校锚定“立德树人”根本任务，以教育家精神为指引，聚焦教育高质量发展核心目标，深耕教育教学改革实践，统筹推进管理优化、质量提升、德育赋能、安全保障及服务增效等重点工作。一年来，全校上下凝心聚力、务实笃行，在办好人民满意教育的征程中稳步前行，各项工作呈现出稳中有进、亮点凸显的良好发展格局。现将本年度重点工作情况总结汇报如下。

一、精耕管理赋能，夯实办学发展根基

本年度，我校秉持“规范为基、精细为要、效能为先”的管理理念，深入推进治理体系优化，以《管理提效攻坚行动实施方案》为抓手，将精细化管理贯穿办学全过程，持续提升学校治理能力与办学品质，为教育教学高质量发展筑牢保障。

（一）聚焦课堂主阵地，提升教学核心效能

课堂是提升教学质量的核心载体。我校始终将课堂教学提质作为重中之重，以“常态教研促提升、课堂打磨提实效”为思路，深化“听课—评课—改课”闭环管理，推动教学质量稳步提升。持续落实“校长推门听课”与“全员公开课”制度，校长带队深入一线课堂，随机听课了解真实教学状态，精准掌握师生教与学的实际情况；全年组织校级公开课44节，实现全学科、全员覆盖，搭建起教师交流展示的优质平台。

通过公开课展示，骨干教师充分发挥示范引领作用，分享先进教学理念与实操经验；青年教师借助观摩学习、互动研讨，在教学方法、课堂调控等方面积累经验、快速成长。同时，依托课后评课环节，组织教师围绕教学目标达成、教学环节设计、师生互动效果等核心问题深入研讨，针对性提出改进建议，推动教师不断优化教学设计，提升课堂教学实效。

（二）优化管理机制，提升办学保障能力

在行政管理方面，我校进一步精简流程、明确职责，建立“岗位责任清单”，推动各项工作闭环落实；规范会议制度与公文流转，提高行政效率。在资源配置上，精准统筹教学设备、经费使用等核心资源，优先保障教学科研需求，完成多媒体教室升级、图书资源更新等基础建设项目，为教育教学提供坚实物质支撑。此外，健全教师考核评价机制，将教学实绩、教研成果、师德表现等纳入考核体系，充分调动教师工作积极性与主动性。

二、深化德育铸魂，培育全面发展新人

我校始终坚持育人为本，以德育工作体系建设为抓手，将价值引领贯穿教育全过程，构建全方位、多层次的德育工作格局，助力学生树立正确世界观、人生观、价值观。

立足校园文化建设，打造德育育人环境。通过更新校园文化宣传栏、打造主题文化走廊、开展校园文明创建活动，营造崇尚美德、乐于奉献的文化氛围；结合重要纪念日、传统节日，组织开展爱国主义教育、传统文化传承等主题活动，增强学生的家国情怀与文化自信。同时，健全家校社协同育人机制，定期召开家长会、开展家庭教育指导讲座，联动社区资源组织社会实践活动，形成育人合力，引导学生在实践中提升道德修养与社会责任感。

三、筑牢安全防线，守护校园平安稳定

安全是办学的前提与底线。我校始终将校园安全工作放在首位，秉持“预防为主、防治结合”的原则，构建全维度安全防护体系，为师生营造安全和谐的校园环境。

强化安全常规管理，定期开展校园安全隐患排查，重点检查教学楼、食堂、宿舍等关键区域的消防设施、用电安全、食品安全等情况，建立隐患台账并限期整改销号。加强安全主题教育，通过安全教育课、应急演练、安全知识宣讲等形式，普及消防安全、交通安全、防溺水、防欺凌等知识，提升师生安全防范意识与应急处置能力。此外，健全校园安全应急预案，全年组织消防、防震等应急演练4次，完善校园安保巡查制度，落实门禁管理、值班值守等措施，筑牢校园安全防护网。

四、优化服务保障，提升师生获得感

我校坚持以师生为中心，聚焦师生急难愁盼问题，持续优化服务举措，提升服务质量，让教育服务更有温度。在教学服务方面，完善教学辅助支持体系，为教师提供教研资源、技能培训等服务，助力教师专业成长；优化学生课业辅导机制，组织教师开展课后答疑，满足学生个性化学习需求。

在后勤服务方面，升级校园后勤设施，改善食堂就餐环境与菜品质量，根据学生需求优化菜谱；规范宿舍管理，提升住宿舒适度；畅通师生意见反馈渠道，通过意见箱、座谈会等形式收集师生建议，及时回应解决实际问题。通过一系列服务升级举措，切实提升了师生的获得感与幸福感，为学校发展凝聚了合力。

五、总结与展望

2025年，我校在各项重点工作中取得了阶段性成效，这得益于上级部门的正确引领与全校师生的共同努力。同时，我们也清醒认识到工作中存在的不足，如教学改革深度有待加强、特色办学品牌尚未完全形成等。下一步，我校将总结经验、补齐短板，持续深化教育教学改革，聚焦核心素养培育，强化精细管理、优化服务保障，全力推动学校教育高质量发展，努力办好人民更加满意的教育。