校长在教师例会上发言:守四心铸师魂,强管理提质效,让课堂绽放成长光芒.docxVIP

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校长在教师例会上发言:守四心铸师魂,强管理提质效,让课堂绽放成长光芒

各位老师:

下午好!

今天的例会,我们聚焦课堂这个教育教学的核心场域,共同探讨“如何通过精细化管理,让课堂真正成为学生全面成长的沃土”。课堂是教育的生命线,每一堂课的质量,不仅关乎知识的传递,更影响着学生习惯的养成、品格的塑造和能力的提升。当前,我校正处于高质量发展的关键阶段,提升课堂管理效能,既是回应家长对优质教育的期盼,更是我们践行“立德树人”根本任务的必然要求。而要做好这项工作,我认为,每位教师都需筑牢“四心”根基——细心察微、公心育人、耐心引导、雄心致远。

教育学家陶行知先生曾说:“你的教鞭下有瓦特,你的冷眼里有牛顿,你的讥笑中有爱迪生。”课堂之上,教师的每一个举动、每一次引导,都可能影响学生的成长轨迹。优质的课堂管理,从来不是简单的纪律约束,而是以爱为底色的科学引领;不是机械的秩序维护,而是师生间双向奔赴的成长赋能。纵观教育领域的优秀实践,凡是成效显著的学校,无一不将课堂管理作为教学质量提升的重要抓手。对我们而言,课堂管理无需追求千篇一律的模式,关键在于立足学情实际,用“四心”凝聚育人合力,让每一堂课都充满温度、富有实效,让课堂真正成为学生绽放光彩的主阵地。

一、以细心察微,筑牢课堂管理的前置防线

“为之于未有,治之于未乱”,优秀的课堂管理,始于对问题的提前预判和精准化解。这就要求我们教师具备“见微知著”的细心,把管理的关口前移,将可能影响课堂秩序的隐患消灭在萌芽状态。教育与治病同理,最好的管理就像最高明的医术,不在于“亡羊补牢”的补救,而在于“防患未然”的预判。

我校一直倡导“提前两分钟进班”的工作要求,这两分钟看似短暂,却是践行细心管理的关键窗口期。进班后,我们可以快速扫视教室,观察学生的精神状态:是否有学生因课间纠纷情绪低落?是否有同学因身体不适神色萎靡?是否有孩子还沉浸在课间的嬉戏中未能平复?这些细微的信号,都是课堂管理的“晴雨表”。一句轻声的问候、一个关切的眼神、一次简短的疏导,就能及时抚平学生的情绪波动,帮助他们快速进入学习状态。除此之外,课前检查教学用具是否齐全、教学环境是否适宜,课中留意学生的听课状态、互动反应,课后关注学生的作业反馈、情绪变化,这些细致入微的举动,都是课堂管理的重要组成部分。唯有以细心为翼,才能让课堂始终保持有序、高效的运转节奏。

二、以公心育人,守护教育公平的核心底线

“教育公平是社会公平的重要基础”,而课堂中的公平对待,正是教育公平最直接的体现。在日常教学中,我们很容易将目光聚焦在两类学生身上:一类是品学兼优的尖子生,他们的出色表现总能吸引关注;另一类是调皮好动或成绩滞后的后进生,需要我们花费更多精力引导。但我们更要记得,班级中占大多数的中等生,同样渴望被看见、被认可。他们安静自律、认真听讲,却常常因为“不惹事、不突出”而成为“被忽略的群体”,他们的潜力也需要公平的关注去点燃。

教育的本质是唤醒每一个生命的力量,这就要求我们必须怀揣公心,对待每一位学生一视同仁。在课堂提问时,既要关注尖子生的深度思考,也要兼顾后进生的基础巩固,更要主动给中等生表达的机会;在评价反馈时,既要肯定尖子生的突破,也要鼓励后进生的进步,更要认可中等生的坚持。公心不是“平均用力”,而是“因材施教”前提下的平等尊重——尊重每个学生的个性差异,尊重每个生命的成长节奏。当我们以公心对待每一位学生,让每个孩子都能在课堂上感受到被重视、被关爱,班级就会形成积极向上的凝聚力,课堂管理也会事半功倍。

三、以耐心引导,赋能学生成长的进阶之路

“十年树木,百年树人”,教育是一项慢的艺术,需要足够的耐心陪伴学生成长。在课堂上,我们难免会遇到这样的情况:有的学生理解知识较慢,反复讲解仍不能掌握;有的学生自控力较弱,时常违反课堂纪律;有的学生性格内向,从不主动参与互动。面对这些情况,急躁解决不了问题,唯有耐心引导,才能帮助学生逐步改进。

对于学习有困难的学生,我们要耐心拆解知识点,放慢讲解节奏,多给他们尝试的机会,用“小进步”积累“大自信”;对于自控力较弱的学生,我们要耐心分析问题根源,制定个性化的引导方案,多一些正向激励,少一些批评指责,帮助他们逐步养成良好的课堂习惯;对于性格内向的学生,我们要耐心营造宽松的互动氛围,用温和的提问、真诚的鼓励,引导他们打开心扉、主动表达。教育的耐心,体现在对学生成长规律的尊重,体现在对“问题学生”的不抛弃、不放弃,更体现在对每个生命独特性的包容。唯有以耐心为桥,才能走进学生的内心世界,实现真正有效的课堂管理。

四、以雄心致远,锚定教育提质的更高目标

这里所说的“雄心”,不是功利化的成绩追求,而是教师对教育事业的热爱与担当,是对自身专业成长的追求,更是对学生未来发展的责任担当。课堂管理的最终目标,不是培养“听话的学生”,而是培育

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