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2025年学历类自考领导科学-现代管理学参考题库含答案解析
一、单项选择题
下列各题只有一个正确答案,请选出最恰当的选项(共30题)
1、领导科学中,强调领导者特质与情境因素匹配的权变理论由哪位学者提出?
A.费德勒
B.韦伯
C.霍桑
D.巴纳德
2、现代管理学中,决策过程中“识别问题”阶段的关键任务是什么?
A.制定解决方案
B.收集信息与界定问题
C.选择最佳方案
D.评估执行效果
3、马斯洛需求层次理论中,属于自我实现需求的是?
A.安全需求
B.尊重需求
C.生理需求
D.社交需求
4、扁平化组织结构的优势不包括?
A.决策效率高
B.信息传递层级多
C.管理幅度大
D.垂直沟通渠道短
5、德鲁克提出的“目标管理”强调哪种管理方式?
A.履行职能式管理
B.目标分解与责任落实
C.过程控制导向
D.绩效考核为主
6、领导者“变革型领导”行为特征不包括?
A.提供愿景激励
B.严格监督执行
C.鼓励创新冒险
D.建立信任关系
7、组织冲突中“功能冲突”通常表现为?
A.目标不一致
B.观点分歧
C.行为对抗
D.利益对立
8、时间管理矩阵中,“紧急且重要”事项的处理方法是?
A.立即处理
B.委托他人
C.纳入计划
D.排除干扰
9、领导科学中,非正式沟通的特点不包括?
A.路径固定
B.信息失真少
C.内容随意性高
D.影响范围广
10、绩效评估的“目标导向”原则要求?
A.绩效指标主观化
B.目标与战略一致
C.评估结果仅用于奖惩
D.指标数量多于质量
11、法约尔提出的管理职能理论包含哪一项?
A.计划与控制
B.组织与协调
C.领导与激励
D.决策与沟通
12、情境领导理论中,最强调领导者根据下属成熟度调整领导风格的是哪位学者?
A.韦伯
B.布兰查德
C.法约尔
D.霍桑
13、权变理论的核心观点是?
A.领导方式固定不变
B.组织结构应适应环境
C.决策基于个人偏好
D.激励仅靠金钱
14、赫茨伯格双因素理论中,激励员工的关键因素属于?
A.工作条件
B.薪酬福利
C.成就感
D.工作安全
15、矩阵式组织结构的提出者是?
A.费德勒
B.韦伯
C.德鲁克
D.福特
16、冲突管理中,合作型策略的目标是?
A.消除所有冲突
B.推动双方合作
C.确保权威服从
D.延迟决策
17、360度反馈法主要用于评估哪类能力?
A.专业技能
B.领导力
C.组织流程
D.技术更新
18、决策过程中最基础的步骤是?
A.执行方案
B.明确问题
C.分析信息
D.制定标准
19、危机管理中,预防机制的关键是?
A.快速反应
B.预案制定
C.公关宣传
D.资源投入
20、T型组织结构的优势主要体现在?
A.专业分工
B.跨部门协作
C.管理层级扁平
D.技术创新
21、领导科学中,权变理论的核心观点是?
A.领导者应具备固定的人格特质
B.管理方式与组织环境无关
C.管理者的行为需根据情境灵活调整
D.领导力与下属能力完全匹配
22、现代管理学中,决策过程中最关键的步骤是?
A.问题识别
B.方案评估
C.执行与反馈
D.信息收集
23、马斯洛需求层次理论中,最高层次需求属于?
A.生理需求
B.社交需求
C.尊重需求
D.自我实现需求
24、双因素理论(赫茨伯格)中,能直接提升工作满意度的因素是?
A.基本工资
B.晋升机会
C.工作环境
D.成就认可
25、管理沟通中的过滤现象指什么?
A.信息失真
B.沟通渠道选择
C.信息编码差异
D.沟通频率控制
26、现代组织结构中,矩阵式结构的典型特征是?
A.部门壁垒分明
B.跨职能团队协作
C.统一领导垂直管理
D.地域分散化布局
27、冲突管理的竞争策略适用于哪种情境?
A.双方需求无交集
B.问题紧迫且信息充分
C.需要快速达成协议
D.冲突涉及核心价值
28、领导科学中,情境领导理论强调哪种匹配关系?
A.领导风格固定不变
B.领导风格与下属成熟度匹配
C.组织结构决定领导方式
D.经济效益优先于员工发展
29、现代管理学中,PDCA循环的最终阶段是?
A.计划(Plan)
B.执行(Do)
C.检查(Check)
D.处理(Act)
30、组织文化中,显性文化主要指?
A.仪式、符号、价值观
B.行为规范、制度文件
C.企业愿景、使命宣言
D.员工个人习惯
二、多项选择题
下列各题有多个正确答案,请选出所有正确选项(共15题)
31、权变理论强调领导方式与情境的匹配,以下属于权变理论代表模型的是()
A.费德勒权变模型
B.
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