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技能大师工作室管理制度

第一章总则

第一条为规范技能大师工作室（以下简称“工作室”）的建设、运行与管理，充分发挥技能大师在技艺传承、技术创新、人才培养及产业服务中的引领示范作用，保障工作室各项工作有序、高效开展，特制定本制度。

第二条本制度适用于工作室全体成员及所有与工作室相关的活动。工作室成员包括技能大师、核心技术骨干、青年学员及其他参与工作室项目的人员。

第三条工作室旨在搭建高技能人才培养与技术创新平台，以传承传统技艺、攻克技术难题、推广先进工艺、培养后备技能人才为核心任务，致力于提升相关领域技能水平，服务行业发展与产业升级。

第二章组织机构与职责

第四条工作室设主任一名，原则上由授予“技能大师”称号的本人担任。主任全面负责工作室的规划、建设、管理及日常运营工作，是工作室的第一责任人。

第五条工作室可根据规模和工作需要，设副主任若干名，协助主任开展工作。副主任可由工作室核心技术骨干担任，分别负责技术研发、人才培养、对外交流、后勤保障等专项工作。

第六条工作室核心成员由主任根据工作需要，从相关领域具有较高技能水平和丰富实践经验的技术骨干中遴选产生。核心成员应积极参与工作室的项目研发、技艺传承、人才培养等各项核心工作，并在各自专业领域发挥带头作用。

第七条工作室可根据项目需求吸纳青年学员或实习人员。学员在工作室期间，应遵守工作室各项规章制度，在技能大师及核心成员的指导下进行学习和实践。

第八条工作室可设立必要的工作小组，如技术攻关组、技艺传承组、培训交流组等，各组在工作室统一领导下开展专项工作，确保各项任务落到实处。

第三章日常运行管理

第九条工作室应制定年度工作计划和中长期发展规划，并报上级主管部门备案。年度计划应明确年度工作目标、主要任务、实施步骤及保障措施。

第十条建立工作室例会制度。定期召开工作会议，研究解决工作室运行中的重大问题，通报工作进展，部署下一阶段工作。会议应有记录，并妥善存档。

第十一条工作室应保持良好的工作秩序和整洁的工作环境。仪器设备、工具材料等应摆放有序，标识清晰，并指定专人负责管理和维护。

第十二条建立健全工作室档案管理制度。对工作室的工作计划、工作总结、会议纪要、项目资料、技术文档、培训记录、经费使用凭证、成果证明等各类文件材料，应及时收集、整理、归档，确保档案的完整与安全。

第十三条工作室成员应遵守国家法律法规及工作室各项规章制度，恪守职业道德，廉洁自律，团结协作，积极奉献。

第四章项目与课题管理

第十四条工作室应围绕行业发展、企业需求及技术前沿，积极组织开展技术攻关、工艺改进、新产品研发、传统技艺挖掘与传承等项目或课题研究。

第十五条项目或课题的选题应具有前瞻性、实用性和创新性，并经工作室集体研究论证后确定。重大项目或课题应按规定向上级主管部门申报立项。

第十六条对批准立项的项目或课题，应明确项目负责人、参与人员、研究内容、技术路线、进度安排、预期成果及经费预算。项目负责人全面负责项目的组织实施、进度控制和质量管理。

第十七条加强项目过程管理，定期检查项目进展情况，及时发现并解决项目实施中出现的问题。项目完成后，应按规定进行总结、验收和成果鉴定。

第十八条鼓励工作室成员积极申报各级各类科技攻关、技术创新、技艺传承等项目，并为项目申报和实施提供必要的支持与保障。

第五章经费管理

第十九条工作室经费来源包括政府专项资助、单位配套资金、项目合作经费、技术服务收入及其他合法收入。

第二十条工作室经费应专款专用，严格按照国家及上级主管部门有关财经法规和财务管理制度执行，确保经费使用的合规性、合理性和效益性。

第二十一条建立健全经费预算、核算和报销制度。经费支出应由工作室主任或其授权人审批，大额支出应经工作室集体研究决定。各项支出应取得合法有效的原始凭证。

第二十二条工作室应定期向全体成员及上级主管部门报告经费收支情况，自觉接受财务审计和监督。

第六章人才培养与团队建设

第二十三条工作室应将人才培养作为核心任务之一，制定切实可行的人才培养计划，通过师带徒、项目实践、技术交流、技能竞赛等多种形式，培养一批具有高超技艺和创新能力的青年技术骨干。

第二十四条技能大师应履行带徒传艺职责，精心挑选培养对象，制定个性化培养方案，定期进行指导和考核，确保培养质量。

第二十五条鼓励工作室成员参加各类技能培训、学术交流、行业展会等活动，拓宽视野，提升技能水平和综合素质。

第二十六条建立健全工作室成员激励机制。对在技术创新、技艺传承、人才培养等方面做出突出贡献的成员，可给予精神奖励或适当的物质奖励。

第二十七条加强工作室文化建设，营造尊重技能、崇尚创新、勇于探索、乐于奉献的良好氛围，增强团队凝聚力和战斗力。

第七章成果管理与转化

第二十八条工作室在项目研究