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中国式管理系列课程--管理VS领导答案满分

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.中国式管理强调的是与西方管理方式的根本区别是什么？()

A.强调个人主义

B.强调集体主义

C.强调竞争优先

D.强调效率优先

2.在《管理VS领导》课程中，哪一位学者提出了“领导者是变革的催化剂”的观点？()

A.彼得·德鲁克

B.彼得·圣吉

C.马克·麦凯恩

D.彼得·弗劳德

3.中国式管理中，‘面子’和‘里子’分别指什么？()

A.面子：表面形象；里子：实际内容

B.面子：实际内容；里子：表面形象

C.面子：领导能力；里子：团队协作

D.面子：团队协作；里子：领导能力

4.中国式管理中，如何处理上下级之间的关系？()

A.强调严格等级制度

B.强调平等互助

C.强调上下级之间的信任和尊重

D.强调上下级之间的竞争关系

5.在《管理VS领导》课程中，哪一位学者提出了“愿景领导”的概念？()

A.彼得·德鲁克

B.彼得·圣吉

C.约翰·科特

D.彼得·弗劳德

6.中国式管理中，如何处理冲突？()

A.直接对抗

B.避免冲突

C.和谐解决

D.强调权威解决

7.在《管理VS领导》课程中，哪一位学者提出了“软管理”的概念？()

A.彼得·德鲁克

B.彼得·圣吉

C.马克·麦克雷恩

D.彼得·弗劳德

8.中国式管理中，如何进行绩效评估？()

A.客观量化

B.主观评价

C.结合客观与主观

D.不进行评估

9.在《管理VS领导》课程中，哪一位学者提出了“文化领导”的概念？()

A.彼得·德鲁克

B.彼得·圣吉

C.约翰·科特

D.彼得·弗劳德

二、多选题(共5题)

10.以下哪些是中国式管理中常见的领导风格？（A.情感领导；B.权力领导；C.参与式领导；D.任务领导）()

A.情感领导

B.权力领导

C.参与式领导

D.任务领导

11.以下哪些因素会影响中国式管理中的决策过程？（A.个人关系；B.组织文化；C.领导者的个人偏好；D.宏观经济环境）()

A.个人关系

B.组织文化

C.领导者的个人偏好

D.宏观经济环境

12.以下哪些是中国式管理中强调的管理原则？（A.和谐共处；B.上下级关系；C.团队协作；D.业绩导向）()

A.和谐共处

B.上下级关系

C.团队协作

D.业绩导向

13.以下哪些是中国式管理中常见的沟通方式？（A.直接沟通；B.委婉沟通；C.非言语沟通；D.书面沟通）()

A.直接沟通

B.委婉沟通

C.非言语沟通

D.书面沟通

14.以下哪些是中国式管理中强调的团队建设要素？（A.团队目标；B.团队信任；C.团队凝聚力；D.团队激励）()

A.团队目标

B.团队信任

C.团队凝聚力

D.团队激励

三、填空题(共5题)

15.在中国式管理中，‘关系’是影响组织运作的重要因素，它通常与_______和_______有关。

16.中国式管理强调的‘和谐’是指组织内部_______和_______的平衡。

17.中国式管理中，领导者的角色往往不仅仅是_______，更是_______。

18.在中国式管理中，决策过程的一个特点是_______和_______的相互作用。

19.中国式管理中，团队建设的一个重要方面是培养_______和_______，以增强团队的凝聚力。

四、判断题(共5题)

20.中国式管理强调的是个人主义和竞争优先。()

A.正确B.错误

21.在《管理VS领导》课程中，领导者是变革的推动者。()

A.正确B.错误

22.中国式管理中，上下级之间的关系是单向的，领导对下级有绝对的权威。()

A.正确B.错误

23.中国式管理中，决策过程是完全基于理性分析。()

A.正确B.错误

24.中国式管理中，团队建设不强调个人能力的培养。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述中国式管理中‘面子’和‘里子’的概念及其在管理中的应用。

26.为什么中国式管理中领导者的个人魅力和影响力很重要？

27.如何在中国式管理中平衡集体主义和个人主义的关系？

28.中国式管理中，如何处理组织变革中的冲突和阻力？

29.中国式管理中，团队建设