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化妆品研发工程师产品开发及创新绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

新产品研发成功率

完成新产品开发周期

35%

按计划完成

按实际完成周期与计划周期的比例计算得分，提前完成得满分，延迟完成按比例扣分

新产品技术指标达标率

95%

实际达标率与目标值的差值每1%扣0.5分，最低得0分

新产品市场接受度

市场调研满意度80%

根据市场调研问卷评分计算，每低1%扣0.5分，最低得0分

新产品销售转化率

30%

实际销售转化率与目标值的差值每1%扣0.5分，最低得0分

新产品专利申请数量

2项

每完成1项专利申请得20分，最多100分

技术创新与专利产出

新技术研发数量

25%

3项

每完成1项新技术研发得25分，最多100分

技术专利申请成功率

80%

实际申请成功率与目标值的差值每1%扣0.5分，最低得0分

技术专利授权数量

1项

每获得1项专利授权得50分，最多100分

新技术转化应用率

50%

实际应用率与目标值的差值每1%扣0.5分，最低得0分

技术创新对成本降低贡献

降低10%

实际成本降低率与目标值的差值每1%扣0.5分，最低得0分

研发团队协作与效率

跨部门协作完成率

20%

90%

实际完成率与目标值的差值每1%扣0.5分，最低得0分

研发项目按时交付率

85%

实际交付率与目标值的差值每1%扣0.5分，最低得0分

研发文档完整性与准确性

无重大错误

每发现1处重大错误扣5分，最低得0分

团队知识分享参与度

100%

参与分享次数达到目标值得满分，每少1次扣10分，最低得0分

研发资源利用率

80%

实际利用率与目标值的差值每1%扣0.5分，最低得0分

市场导向与客户反馈

市场调研参与深度

20%

深度参与并提出有效建议

根据市场调研报告质量评分，满分100分

客户产品反馈采纳率

70%

实际采纳率与目标值的差值每1%扣0.5分，最低得0分

客户满意度调查得分

4.5分

每低0.1分扣5分，最低得0分

竞争对手产品分析报告质量

全面且深度分析

根据报告质量评分，满分100分

新产品市场推广支持度

提供完整技术支持材料

根据支持材料完整性评分，满分100分

本考核表用于评估化妆品研发工程师在产品开发及创新方面的绩效表现。请根据每个维度的指标进行评分，确保评分客观公正，并与实际工作表现相符。权重分配已综合考虑各维度的重要性，最终得分将作为绩效评估的主要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见