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制造业生产线员工工作绩效统计表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

生产效率

日产量达标率

35%

100%

实际日产量/目标日产量=1为满分，按比例计分。

设备利用率

90%

实际设备使用时长/计划使用时长=0.9为满分，按比例计分。

生产周期缩短率

5%

实际生产周期/计划生产周期=0.95为满分，按比例计分。

生产计划完成率

98%

实际完成计划产量/目标计划产量=0.98为满分，按比例计分。

加班调整效率

无加班

无加班为满分，每加班1小时扣0.5%。

产品质量

产品合格率

30%

98%

合格产品数/总生产产品数=0.98为满分，按比例计分。

不良品返工率

2%

不良品返工数量/总生产产品数=0.02为满分，按比例计分。

客户投诉率

0.5%

客户投诉数量/总生产产品数=0.005为满分，按比例计分。

质量检测准确率

99%

准确检测数量/总检测数量=0.99为满分，按比例计分。

工艺标准执行度

100%

工艺标准执行次数/总操作次数=1为满分，按比例计分。

安全生产

安全事故发生率

20%

0

无安全事故为满分，每发生1次安全事故扣5%。

安全培训参与率

100%

参与安全培训次数/总培训次数=1为满分，按比例计分。

安全检查合格率

95%

合格检查次数/总检查次数=0.95为满分，按比例计分。

安全防护措施使用率

100%

正确使用安全防护措施次数/总操作次数=1为满分，按比例计分。

安全隐患报告数

5

报告安全隐患数量=5为满分，每报告1次加0.5分。

成本控制

原材料消耗控制率

15%

98%

实际消耗量/目标消耗量=0.98为满分，按比例计分。

能源使用效率

90%

实际能源使用量/目标能源使用量=0.9为满分，按比例计分。

工具损耗率

3%

工具损耗数量/总工具数量=0.03为满分，按比例计分。

废弃物回收率

80%

废弃物回收数量/总废弃物数量=0.8为满分，按比例计分。

生产事故成本

0

无生产事故为满分，每发生1次事故扣2%。

本考核表用于评估制造业生产线员工的工作绩效，包含生产效率、产品质量、安全生产、成本控制四个维度，各维度权重分别为35%、30%、20%、15%，具体指标及评分标准请参照各维度说明。考核结果将作为员工绩效评估的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见