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环保技术研发项目实施及成果转化绩效考评表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目进度与质量

项目计划完成率

30%

100%

按实际完成比例计算，每低5%扣2分，最低得0分

技术方案合规性

100%

根据评审意见，每发现1处重大合规问题扣3分，一般问题扣1分

实验数据准确率

95%

每低1%扣1分，最低得0分

项目延期次数

0次

每次延期扣5分，最高扣10分

技术文档完整性

100%

根据文档评审，缺失关键部分扣3分，不完整扣1分

创新性与技术突破

专利申请数量

25%

2项

每项专利加3分，最高加10分

核心技术指标提升率

20%

每低1%扣1分，最低得0分

新技术应用水平

行业领先

由专家评审，达到行业领先加5分，达到国内先进加3分

研发成果转化率

50%

每低10%扣2分，最低得0分

实验室成果推广数量

3项

每项推广加2分，最高加5分

成本控制与资源利用

项目预算执行率

20%

98%

每低1%扣1分，最低得0分

研发设备使用效率

90%

每低1%扣1分，最低得0分

原材料消耗降低率

15%

每低1%扣1分，最低得0分

人力成本控制率

5%

每低1%扣0.5分，最低得0分

废弃物回收利用率

80%

每低1%扣1分，最低得0分

团队协作与沟通效率

跨部门协作完成率

25%

100%

每低5%扣2分，最低得0分

项目风险应对次数

0次

每次应对失败扣3分，最高扣5分

技术交流会议参与度

100%

每低5%扣1分，最低得0分

成果汇报质量

优秀

由管理层评审，优秀加5分，良好加3分

团队知识分享次数

每月2次

每少1次扣1分，最低得0分

本考评表用于评估环保技术研发项目实施及成果转化的综合绩效，请根据各维度指标进行评分。项目进度与质量维度占比最高，重点考察项目按时按质完成情况；创新性与技术突破维度考察技术领先性和转化效果；成本控制与资源利用维度关注经济性和环保性；团队协作与沟通效率维度考察团队协作能力。请结合实际工作情况填写评分，确保客观公正。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见