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供应链采购合同审核要点模板
一、适用范围与应用场景
二、合同审核标准化操作流程
(一)合同前置资料核对
资料完整性检查:接收合同时同步核对《采购申请单》《技术规格说明书》《供应商资质证明》《比价/招标结果文件》等前置资料是否齐全,保证合同内容与采购需求一致。
资料有效性验证:检查供应商资质文件(如营业执照、行业许可证、ISO认证等)是否在有效期内,关键信息(如公司名称、统一社会信用代码)与合同主体是否一致。
(二)合同主体资格审查
供应商主体资格审核
核对合同中供应商名称、地址、法定代表人等信息是否与营业执照、授权委托书原件一致,避免“假章”“假公司”风险。
涉及特殊行业(如食品、医疗器械、危险化学品等),需查验供应商是否具备相应的生产经营资质或许可证。
采购方主体信息核对
确认采购方名称、签约主体是否为公司全称(与公章一致),避免因简称导致主体不明。
若由分公司或部门签约,需核实是否具备总公司授权委托书。
(三)核心条款逐项审核
标的条款审核
明确标的物名称、规格型号、品牌、产地、数量等关键信息,保证与技术规格说明书、采购订单完全一致,避免“模糊描述”(如“优质产品”“类似品牌”)。
对定制化标的物,需补充技术参数附件,并明确验收标准。
质量标准与验收条款审核
质量标准需符合国家/行业标准(如GB、ISO)或双方约定的技术要求,避免“按样品验收”而未封存样品。
验收流程需明确:验收期限(如“到货后X个工作日内”)、验收方法(如全检/抽检)、不合格品处理方式(如退换货、违约责任)。
交付与物流条款审核
交付时间、地点、方式(如送货上门、采购方自提)需具体明确,避免“尽快”“约X月X日前”等模糊表述。
运输费用承担方、毁损灭失风险转移节点(如“交付后风险转移至采购方”)需清晰约定。
价款与支付条款审核
单价、总价、币种需准确无误,大写与小写金额一致,避免因笔误导致金额争议。
支付方式(如电汇、承兑汇票)、支付节点(如“预付款30%到发货,验收合格后付65%,质保期满付5%”)、账户信息(供应商开户名、账号、开户行)需核对无误,避免错付风险。
违约责任条款审核
双方违约责任需对等,明确违约情形(如逾期交货、质量不合格、逾期付款)对应的违约金计算方式(如“按逾期金额每日X‰”)、赔偿范围(直接损失/间接损失)及违约上限(如不超过合同总额的X%)。
避免仅约定“承担违约责任”而未明确具体标准,保证条款可执行。
(四)风险点专项排查
知识产权风险:若标的物涉及专利、软件著作权等,需明确知识产权归属及侵权责任承担方,避免后续纠纷。
保密条款:明保证密范围(如技术资料、价格信息)、保密期限及违约责任,尤其涉及核心业务或敏感技术时。
不可抗力条款:定义不可抗力事件范围(如自然灾害、战争、政策变更),明确通知义务、后果处理(如延期履行、部分解除)及证明文件要求。
合同变更与解除:约定变更/解除的条件(如双方协商一致、不可抗力导致无法履行)、程序(书面确认)及后续处理(如已付款项退还、损失赔偿)。
(五)审核意见反馈与修订
问题标注与反馈:对审核中发觉的条款问题(如歧义、缺失、风险点),在合同文本中标注具体位置,并填写《合同审核意见表》(见模板表格),说明修改建议及理由。
供应商沟通修订:将审核意见反馈至供应商或对接人(如采购经理*),要求其限期修订,并对修订内容进行复核,保证问题闭环。
(六)最终审批与归档
审批流程执行:修订后的合同按公司权限提交相关负责人审批(如采购总监、法务经理、总经理*),保证审批流程完整、签字齐全。
合同文本归档:审批通过的合同文本(含电子版及纸质版,双方盖章页)需统一归档,同步保存前置资料、审核意见表等附件,保证档案可追溯。
三、采购合同审核关键点清单模板
审核模块
审核要点
审核标准
审核结果
备注说明
主体信息
供应商名称、统一社会信用代码、法定代表人是否与营业执照一致
完全一致,无错别字、简称
□通过□不通过□需修订
若为授权签约,需核对授权委托书及代理人身份
采购方名称、签约主体是否与公章一致
与公章全称一致
□通过□不通过□需修订
分公司签约需附总公司授权
标的条款
标的物名称、规格型号、品牌、产地、数量是否与采购订单、技术协议一致
完全匹配,无模糊描述(如“优质产品”)
□通过□不通过□需修订
定制化产品需注明技术参数附件编号
质量标准
质量标准是否符合国家/行业标准或约定要求
明确标准代号(如GB/T19001-2016)或技术参数指标
□通过□不通过□需修订
无标准时需双方封存样品并作为附件
验收条款
验收期限、方法、不合格品处理方式是否明确
验收期限具体(如“到货后5个工作日内”),验收方法可操作(如“按GB/T2828.2抽检”)
□通过□不通过□需修订
明确复检权及复检机
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