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2026年度施工安全隐患排查治理工作总结(总监办)

2026年度，我总监办始终将施工安全隐患排查治理工作作为项目管理的重中之重，严格按照国家相关法律法规、行业标准以及合同要求，积极履行监理职责，全面开展施工安全隐患排查治理工作，有效防范和遏制了各类安全事故的发生，确保了项目建设的安全有序进行。现将本年度施工安全隐患排查治理工作情况总结如下：

一、工作目标与方针

（一）工作目标

本年度施工安全隐患排查治理工作的总体目标是：通过全面、深入、细致的排查治理，及时消除施工现场存在的各类安全隐患，有效防范和遏制生产安全事故的发生，确保项目施工安全形势持续稳定，实现安全生产零事故的目标。

（二）工作方针

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，遵循“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求，以落实安全生产责任制为核心，以强化安全风险管控为重点，以加强安全教育培训为基础，全面推进施工安全隐患排查治理工作的常态化、制度化、规范化。

二、组织与制度建设

（一）健全组织机构

为确保施工安全隐患排查治理工作的顺利开展，我总监办成立了以总监理工程师为组长，各专业监理工程师为成员的施工安全隐患排查治理工作领导小组。领导小组下设办公室，负责日常工作的组织协调和资料整理归档。同时，要求各施工单位成立相应的安全隐患排查治理工作小组，明确各级人员的职责和分工，形成了一级抓一级、层层抓落实的工作格局。

（二）完善管理制度

根据国家和地方有关安全生产的法律法规、标准规范以及项目建设的实际情况，我总监办修订完善了一系列施工安全管理制度，包括《施工安全监理细则》《安全隐患排查治理制度》《安全检查制度》《安全教育培训制度》《安全事故应急预案》等。这些制度的建立和完善，为施工安全隐患排查治理工作提供了制度保障，确保了工作的有序开展。

（三）明确责任分工

在施工安全隐患排查治理工作中，我总监办明确了各级人员的职责和分工。总监理工程师是施工安全隐患排查治理工作的第一责任人，全面负责工作的组织领导和统筹协调；各专业监理工程师负责本专业范围内的安全隐患排查治理工作，对发现的安全隐患及时下达整改通知，并跟踪督促施工单位进行整改；安全监理工程师负责施工现场的日常安全巡查和专项检查，对重大安全隐患进行重点监控和跟踪处理。同时，要求施工单位项目经理是本单位施工安全隐患排查治理工作的第一责任人，全面负责本单位的安全隐患排查治理工作，确保各项安全措施的落实。

三、安全隐患排查治理工作开展情况

（一）制定排查计划

年初，我总监办根据项目建设的特点和施工进度，制定了详细的施工安全隐患排查治理工作计划。计划明确了排查治理的范围、内容、方法、时间节点和责任人，确保了排查治理工作的有序进行。同时，根据工程进展情况和季节性特点，适时调整排查治理重点，做到有的放矢。

（二）开展全面排查

本年度，我总监办组织开展了多次全面的施工安全隐患排查治理工作，涵盖了施工现场的各个环节和各个部位。在排查过程中，严格按照相关标准和规范进行检查，做到不留死角、不走过场。具体排查内容包括：

1.安全管理方面：检查施工单位安全生产责任制的落实情况、安全管理制度的执行情况、安全管理人员的配备情况、安全教育培训情况、安全事故应急预案的制定和演练情况等。

2.施工现场安全方面：检查施工现场的安全防护设施是否齐全有效，如基坑支护、脚手架、模板支撑、临边防护、洞口防护等；施工机械和设备是否定期进行检查和维护，运行是否正常；施工现场的临时用电是否符合规范要求，是否存在私拉乱接、漏电等现象；消防安全措施是否到位，消防器材是否配备齐全、完好有效等。

3.专项工程安全方面：对深基坑、高支模、脚手架、起重吊装、拆除工程等危险性较大的分部分项工程，重点检查施工方案的编制、审批和执行情况，以及安全技术交底的落实情况。同时，加强对这些专项工程的现场监控，确保施工安全。

（三）加强隐患整改

对排查中发现的安全隐患，我总监办及时下达了整改通知，要求施工单位限期进行整改。整改通知明确了整改的内容、要求和期限，并跟踪督促施工单位进行整改。对重大安全隐患，实行挂牌督办制度，要求施工单位制定详细的整改方案，明确整改责任人，确保整改工作的顺利进行。在整改过程中，定期对整改情况进行检查和验收，对整改不到位的，责令施工单位重新进行整改，直至达到整改要求为止。

（四）强化监督检查

为确保施工安全隐患排查治理工作的有效落实，我总监办加强了对施工单位的监督检查。除了定期组织全面排查外，还不定期地进行专项检查和突击检查。对发现的问题，及时进行处理，对存在严重安全隐患的施工单位，采取停工整顿、经济处罚等措施，确保施工安全。同时，加强与建设单位、施工单位的沟通协调，形成工作合力，共同推进施工安全隐患排查治理工作。

（五）建立隐患排查治理台账

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