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干部作风建设自查自纠报告

第一章把准“总开关”——对党性修养的再透视

一、从“文件学”到“心上学”的落差

过去我把理论学习当成“签到式”任务：常委会上念一念、笔记本上抄一抄、朋友圈转一转，看似厚度满满，实则密度空空。党的二十大报告我通读了三遍，却没能把“中国式现代化”五个字与分管的招商工作铆合起来；新修订党章中对“双重组织生活”的刚性要求，我仅停留在“知道”层面，没有转化为“做到”的自觉。理论学习缺乏“问题牵引”，导致学用脱节，遇到企业谈判桌上的“碳关税”新名词，只能用“回去研究”来搪塞，错失了抢占绿色产业链的先机。

二、理想信念“亚健康的三种体征”

1.逢会必讲“两个维护”，但遇到急难险重任务，第一时间还是找“惯例”而不是找“信仰”；

2.对“国之大者”心里没有具象，对“县之要者”却锱铢必较，把项目审批权当成“筹码”，把土地指标当成“恩赐”；

3.八小时外喜欢“小圈子”聚餐，对江湖习气缺乏警觉，把“兄弟感情”凌驾于组织原则之上。

三、自我校准的“三把标尺”

标尺一：以“入党誓词”为镜，每晚睡前默写一遍，漏一字就重抄一遍，让76字真正入脑入心；

标尺二：以“群众脸色”为镜，每月随机走访10户脱贫监测户，把他们的“表情包”作为检验党性纯度的“色谱”；

标尺三：以“发展质效”为镜，对近三年招引的47个项目进行“回头看”，用亩均税收、能耗、就业三项硬指标重新排队，让数字替我“照CT”。

第二章拧紧“总阀门”——对权力观的再检视

一、审批“一支笔”背后的“微任性”

去年6月，某生物制药企业申请0.8公顷土地调规，材料缺一份“鸟类影响评估”。我明知可容缺受理，却以“程序必须严谨”为由压了45天，企业被迫拆借高息资金，多付利息216万元。表面是“坚持原则”，实质是“拿捏权力”的快感在作祟。

二、资金“一支笔”背后的“小算盘”

乡村振兴示范村奖补资金分配，我擅自把200万元“戴帽”给基础条件最好的A村，理由是“容易出形象”。B村虽然脱贫户多、产业弱，却因“交通不便，领导少来”被砍掉。我的逻辑是“把钱花在看得见的地方”，根子却是“政绩冲动”压倒“群众急需”。

三、人事“一支笔”背后的“人情债”

下属事业单位空缺一副职，条件最佳的笔试第一名是“外来户”，第二名是“老乡镇”。我以“基层经验更重要”为由，推动第二名上。事后反思，其实是老乡镇的父亲曾替我解决过孩子入学问题，我偿还“人情”却践踏了“公平”。

四、重构权力“三清单”

1.负面清单：列出“八不得”，包括不得单独会见企业股东、不得干预招标技术参数等，条目式张贴办公室门口；

2.风险清单：对分管领域43个廉政风险点逐一编号，配套“红黄蓝”预警图，每季度动态更新；

3.责任清单：把“三重一大”事项细化为12个环节，每个环节设置“AB角”双签字，终身追溯。

第三章打通“中梗阻”——对工作作风的再扫描

一、会议“留痕主义”的隐形变异

我要求办公室用无人机拍摄会场全景，制作“九宫格”照片墙，看似“重视”，实则“秀场”；视频会议本可开到乡镇，我却坚持“层层配套”，让村干部凌晨四点赶路，八点到县，只为“体现规格”。

二、调研“到此一游”的形式主义

去年“大兴调研”活动，我提前三天让乡镇“踩点”，把路线安排在“亮点村”，脱贫户台词提前“彩排”。我走马观花，却在汇报材料里写下“群众普遍反映收入增加30%”，数据全靠“估算”。

三、材料“包装主义”的文字游戏

起草县域经济高质量发展报告，我把“下降”改成“回落”，把“亏损”改成“承压”，把“落后”改成“潜力较大”。文字越来越“美”，问题越来越“虚”。

四、整改“三板斧”

板斧一：无会周制度——每月最后一周，除疫情防控、安全生产外，一律不开全县性大会，让干部用脚板丈量民情；

板斧二：调研“双随机”——随机选村、随机抽户，不打招呼、不用陪同，直接到田间地头，自带面包矿泉水；

板斧三：材料“瘦身令”——上报县委文件不超过3000字，个人发言不超过5分钟，凡无数据、无案例、无对策的，一律退回重写。

第四章狠刹“车轮歪风”——对享乐主义的再清算

一、公务用车“私车公养”变种

我长期固定使用“沪C”牌照的“借调车”，既规避了编制监管，又享受高速免费。节假日去机场接同学，让司机“顺路”送丈母娘到高铁站，看似“顺路”，实则“特权”。

二、办公用房“暗度陈仓”

2022年装修改造，我借口“视频会议室需要”，把隔壁档案室打通，实际面积超标8.9平方米。为应付检查，临时摆上文件柜，拍照后又搬回。

三、差旅“搭车游”

去海南参加为期两天的招商推介会，我提前三天出发、延后两天返程，携家属同行，让接待方安排“