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财会探析财会探析
基于财务视角的制造业内部控制分析
◆胡欢祥
（苏州意华通讯接插件有限公司）
【摘要】随着制造业在不断的发展，制造业的内部管理也要将组织结构建立起来，不断地完善内部管理的控制机构，特别是企业内部会计
控制，才能够实现经济与社会效益的统一，才能够促使我国制造业与经济发展呈现可持续发展的状态。但是对于制造业企业来说，内部
控制的实施还是存在一些漏洞。基于此，本文将从我国目前制造业内部控制以及其存在一些问题进行对应分析，针对不同的问题采不
同的对应措施。只有这样才能够让制造业内部控制更加适应当下社会经济的发展。
【关键词】财务视角制造业控制分析
引言造企业的结构设置、治理与权责发生过程，必须处于相互平衡、约束
制造业内部在不断地转，这个过程需要一定的资金进行转的状态，为制造企业的经济行与财务管理提供安全支撑，最终提
和支持。这些资金的行周期比较长，回流的难度较大，制造业内部升制造企业的行质量。最后，内部控制体系要吻合权衡性原则，让
控制一定要严格把控，按照相关规定和要求进行内部资金的严格控内部控制成为发掘制造企业经营效益的利器，吻合企业经营利益最
制。内部控制不仅要优化企业的资金结构，还要让各个项目的经营大化原则。
，不等于单纯压缩成仅
活动更好地开展。由此可见，企业要建设完整的内部控制体系可以需要注意的是，追求最大化经济效益本。
让企业来的发展中更加强大。但是新的环境在不断的发展中，仅考虑成本因素，忽视其他因素对制造企业经营的影响，意味着成
制造业对于企业内部的控制也会受到诸多因素的影响，并且有些也本控制过程过于片面，实际效果并不理想。在内部控制模式的支撑
制造业对于企业的内部控制过程，，进
会产生制约，面对新的发展环境，下制造企业全面分析成本，综合考虑应用价值与时间价值而追
中也会受到诸多因素的影响与制约，造成内部控制无法正常发挥作求更好的成本控制效果。
用。2.内部控制要素分析
此时就需要企业分析问题就应该站财务的角度去看，针对财基于财务的内部控制体系，要体现制造企业财务的原本面貌，
务的角度去分析一些问题，并且针对这些问题采取相应的措施来改发挥财务工作的扫雷作用，帮助制造企业发现并规避经营风险。
善。这样才可以更好且有序地对内部控制进行分析，同时也可以促内部控制体系的支撑下，制造企业的业务体系与财务体系融合，借
进企业呈可持续健康的状态发展。助内部控制模式分析制造企业的财务数据，更精准地发展企业经营
1.制造业内部控制的原则中的风险。“执行力”也是内部控制体系的关键要素，企业围绕财务
基于财务视角构建制造企业内部控制制度，需要注意制造企业要求构建内部控制模式，并提供稳定的执行力，让内部控制体系发
的业务往来特征，梳理制造企业常见业务事项，明确企业经营中可挥实效。
能遇到的风险。制造企业的内部控制应当是“无死角”的，内部控制影响内部控制执行力的因素包括沟通、协同、反馈、责任和决
体系覆盖企业全部领域的经营决策，同时涉及企业的执行、监管等心，良好的沟通是内部控制的前提，采用协同手段，明确内部控制的
，有效抵御制造企业的经营风险。，。基于财务视角，建立内
环节，确保内部控制体系足够周全责任并通过执行力实现内部控制的目标部
遵从无死角原则的同时，还要吻合调配性原
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