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2025年7月Jul.2025

第23卷第14期DEVELOPMENTGUIDETOBUILDINGMATERIALSVol.23，No.14

试分析市场经济环境下建筑经济成本管理

孔娜

（山西建筑工程集团有限公司，山西太原030000）

摘要：随着我国经济的快速发展，建筑业也获得长足发展。在市场经济条件下，施工企业只有加强成本管

理，提高经济效益，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。本文通过分析市场经济条件下建筑经济成本管理

的重要性，剖析当前建筑经济成本管理中存在的一些问题，并针对性提出相应的对策，旨在为相关从业者提供

参考和借鉴，以提高施工企业的经济效益。

关键词：市场经济；建筑经济成本管理；管理要点；解决对策

中图分类号：TU-9文献标识码：A文章编号：1672-1675（2025）14-121-03

在市场经济条件下进行建筑经济成本管理已成为设项目实施过程中，未对工程造价进行有效的控制与

造。施工企业经济

施工企业进行成本控制，提高经济效益的一种重要途管理，成资源的浪费、资金的损失

：

径。面对日益激烈的市场竞争，施工企业必须加强成成本管理中存在如下几个问题1）建筑经济成本管

。、

本管理。因此，如何加强建筑经济成本管理，提高施理体系不健全工程造价管理系统是根据工程实际

工企业经济效益，已成为施工企业面临的重大课题。工程特点，制定出符合工程特点的造价控制战略与方

施工企业的成本管理主要包括生产成本、采购成本、法。但是，有些建设单位在施工过程中未能建立起一

销售成本等方面。在市场经济条件下，既要保证产品套完整的建筑经济成本管理制度，致使造价控制得不

。。在建

的质量，又要对采购、销售等成本进行控制，以达到到有效的实施2）缺乏有效的成本监控手段

降低成本、提高经济效益的目的。设工程项目实施过程中，由于缺少对项目进度进行有

效的监控与分析，导致项目成本控制不能及时发现、

1市场经济环境下建筑经济成本管理的重要性

。。建设工程项

解决3）缺乏专业人才的培训与引进

随着市场经济体制的逐步完善，建筑业的市场竞争目实施过程中，要大量专业人员参与管理与维护，但

也日趋激烈。在这种情况下，施工企业进行经济成本管理由于项目方缺乏专业人才的引进与培训，致使成本控

已成为施工企业的一项重要工作，成本管理已成为提高企。、

制难以有效实施4）缺乏对行业政策法规的理解

加强建筑经济成本是

业竞争力的重要手段。管理，降低施与实施。在建筑业中，政策、法规对工程项目的执

工成本、增强市场竞争能力的有效途径。建筑经济成本管行、造价的控制起着至关重要的作用。但是，有些项

理是一项系统、全面的工作，要求企业在施工计划、材料目业主对此