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刍议在建筑工程项目中的成本控制.pdf

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D0I：10.12258/j.issn.1673-8780.2022.10.014

刍议在建筑工程项目中的成本控制

薛玉华浙江长峰建设有限公司

黄克辉浙江新东方建设集团有限公司

摘要：近些年来，随着我国经济和科技的发展速度变得越来越快，相应的带动起我国各行各业都取得了蓬勃的发展，其中

建筑工程行业迎来了重大的发展机遇，与此同时，该行业也面临着不小的生存挑战。毋庸置疑，机遇和挑战往往是并存的，如何

进一步加强建筑工程项目的成本控制工作，是提升建筑工程单位经济效益的重要手段之一。该篇文章首先阐述了建筑项目的成

本控制概况，并且分析了当前阶段建筑工程管理项目的控制要点。除此之外，还对现阶段建筑工程项目中成本控制所存在的一

些问题，提出了几点具体可行的方法措施。

关键词：建筑工程；成本管理；控制分析；方法措施

1前言能够将工程成本有效地进行计划与控制。

近些年来，随着我国经济发展的速度变得越来2.1建筑施工项目成本的主要构成

越快，我国的城乡建设也在如火如荼的进行着,在这建筑施工项目成本的构成因素是多种多样的,

一大的发展背景之下，建筑市场的竞争也变得越来通常来说，建筑施工项目在展开的过程中，它的成本

越激烈。从中可以看出，如果想要进一步的提升整构成既包括人工费、施工费以及材料费,又包括展开

个建筑工程项目水平，必须要充分的抓住管理的关过程中所需要的设施使用费,以及机械使用费等等。

键。对于建筑工程的施工单位管理者和负责人而将这些费用我们可以按照属性将其分成直接费用和

言,如果想要进一步推动自身的发展,那么必须要严间接费用两大部分。从中可以看出，在建筑工程项

格地采取有效的成本管理和控制方法，只有这样，才目展开的过程中,建筑项目的成本控制要素多种多

能够进一步推动自身的日后发展，并且为推动建筑样,而建筑工程项目成本的构成也是较为复杂的。

市场的良性发展作出应有的贡献。但是在实际的施2.2建筑项目成本的具体分类

工过程中，仍然有一部分施工单位，他们为了过度追众所周知,在建筑施工的过程中，项目成本的构

求自身的经济利益,往往会忽视施工管理的工作,从成多种多样，项目成本的构成并不是单一的一种，从

而导致了施工管理控制意识薄弱，进而导致相应的中我们可以将建筑项目成本进行分类。我们可以通

措施不到位，从而给施工管理带来一系列的问题。过建筑项目成本的不同阶段，将其分成预算成本、计

从中可以看出，在整个建筑工程项目的发展过程中，划成本和实际成本三大类。当工作人员预算建筑工

对于成本控制的管理是十分重要的，这项工作也必程的成本的时候，必须要提前对成本进行分析，进而

须要引起相应的施工单位的高度重视。由不同的工作人员对其进行决策与报价，最后有资

2建筑项目成本控制的概况金的依据和安排资源等因素决定项目的预算成本。

众所周知,在整个建筑工程项目展开的过程中，对项目进行预算成本控制，不仅仅能够决定施工企

成本控制管理工作发挥着十分重要的作用。建筑项业的盈亏，还是整个计划成本控制工作的前提与依

目成本控制工作主要指的就是在一项建筑工程展开据。工作人员在对计划成本进行控制的时候，主要

的活动中，工作人员采用相应的技术手段以及科学依据的就是施工单位对项目实施的具体展开情况。