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动态环境下企业增长韧性与盈利模式协同演化研究
目录
一、文档概括．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2
二、动态环境下企业增长、韧性与盈利模式理论基础．．．．．．．．．．．．2
2.1动态环境观与企业适应性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2
2.2企业增长理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
2.3组织韧性理论及其维度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
2.4企业盈利模式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
三、动态环境下企业增长韧性与盈利模式协同演化机制分析．．．．．12
3.1协同演化的理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
3.2企业增长与韧性的互动关系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
3.3企业增长、韧性对盈利模式的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
3.4盈利模式反哺企业增长与韧性的机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
3.5企业增长、韧性与盈利模式协同演化的内在机理．．．．．．．．．．．．25
四、动态环境下企业增长韧性与盈利模式协同演化实证研究．．．．．26
4.1实证研究设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
4.2描述性统计分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
4.3信度与效度检验．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
4.4假设检验结果分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
4.5稳健性检验．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
五、案例研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
5.1案例选择与研究对象介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
5.2案例企业A的演化路径分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
5.3案例企业B的演化路径分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
5.4案例企业协同演化比较分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
六、研究结论与对策建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50
6.1主要研究结论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50
6.2企业提升增长韧性、创新盈利模式的对策建议．．．．．．．．．．．．．．52
6.3政府与社会促进企业协同演化的政策建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．56
6.4研究不足与未来研究方向．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57
一、文档概括
二、动态环境下企业增长、韧性与盈利模式理论基础
2.1动态环境观与企业适应性
动态环境观认为，外部环境不是静止不变的，而是持续发展的、演化的系统。这些环境因素包括技术进步、市场需求波动、政策法规变化以及竞争对手的策略调整等。这些因素相互交织，形成了复杂多变的外部环境。因此企业在动态环境中需建立能够迅速识别和适应环境变化的能力，这实质上反映了企业的适应性（Sehlender,2013;Teeceetal,2013）。
?环境动态性的影响
企业管理者需要认识到环境的动态性对企业增长和盈利模式选择的影响深远。动态环境要求企业不仅要具备识别环境变化的能力，还应该能够根据这些变化及时调整自身的经营策略。例如，当一个产业的技术快速进步时，企业需要迅速更新其产品或服务，以维持市场竞争力（CurrerBlodgett,2016）。同时消费者偏好的变化也可能引起企业盈利模式的变化，确保长期的盈利来源。
?企业适应性的重要性
在动态环境下，企业适应性是企业识别和利用新机会、抵御和克服威胁的关键因素（Pansini,2013）。一个具有高度适应性的企业能够在面临不确定性和变化时的压力作用下，通过快速调整来维持或甚至是强化其市场地位。企业适应性强的表现包括自发地进行资源重组、灵活地调整业务范围以及创新性地开发新产品或服务（Teeceetal,2013）。
?适应
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