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工程管理制度城(南时代)

工程部工作管理制度

范(本参考)

四川迪纳商业运营管理有限公司

谨呈

。一六年九月

目录

第一章员工职业守则3

第章岗位职责3

一、经理职责3

、系统工程师职责4

三、领班职责4

四、运行值班人员职责5

五、维修人员职责5

第三章规章制度、规定6

一、配电房管理规定6

、发电机房管理规定7

三、电气维修管理规定7

四、空调机房管理规定7

五、空调系统设备、设施的管理规定8

六、给排水系统的管理规定8

七、水泵房管理规定9

八、消防系统管理规定9

九、工具器材管理规定9

十、资料档案管理规定10

第四章工作程序10

一、电气安全操作规程10

、高压停、送电操作规定12

三、发电机操作规程13

四、中央空调系统操作规程14

五、紧急事故处理程序16

第五章保护保养19

一、低压配电柜、操纵柜保养每(半年进行一次)19

、干式变压器保养20

三、水泵周期保养21

四、风机、风柜的保养每(半年一次全面保养)22

五、监控系统的维修与保养22

六、空调设备的保养23

七、火灾报警自动操纵系统保养24

八、气体自动灭火系统的保养25

九、防火卷闸的保养25

十、消防栓保养26

十一、自动喷淋灭火系统保养27

第六章电梯管理28

一、电梯工岗位职责28

、电梯机房管理规定28

三、电梯安全管理规定28

四、电梯安全操作规程29

五、电梯困人求援规程30

六、电梯维修保养工作的检验30

七、电梯维修保养要紧标准31

八、自动扶梯维修保养的要紧标准34

第八章房屋保护、管理36

一、主体结构保护管理。36

、主体一次装饰保护管理36

9.负责组织制定年度的各项计划预算与年终设备、设施保护保养费用的审计。

10.定期向上级领导汇报部门工作。

、系统工程师职责

1.执行公司有关管理规定,遵照国家规范与部门所制定的有关技术规范与标准,协助经

理完成各项管理、技术经济指标。

2.负责计划实施时,各系统专业的工作关系;科学、合理、调配工程部各班组的劳动力,

确保计划顺利完成。

3.参与各系统的章程、方案,计划的编制,并审核其可行性。

4.协助系统工程师对各系统专业的计划实施、机制执行与服务质量的监督,并作指导性

建议。

5.参与对本项目各系统设备、设施的改良,新技术推广,并针对有关设备缺陷,提出合

理建议,完善项目优质管理与运作。

6.负责协调处理各专业系统的突发事件,并协助系统工程师调查事故的原因与监管事后

的处理工作。

7.定期组织由各专业系统主管构成的检查小组,进行对各专业系统作周期性的抽检、回

访并记录存档。

8.执行上级指示,认真贯彻落实岗位责任制,督促当值人员严格执行有关操作规程及各

安全指标。

9.督促各专业系统技术资料的收与档案的建立。

10.参与各系统的教育培训工作,并予以指导。

三、领班职责

1.监督班组人员严格遵守《员工守则》与公司各项规章制度。

2.协助系统工程师制定管辖系统的维修、保养方案,计划并负责组织实施。

3.协助系统工程师/值班工程师处理好管辖系统的突发事件,并将处理过程、结果、原

因书面汇报予上级领导。

4.根据管辖系统设备技术要求与有关规范要求,制定设备、设施的监控程序并组织实施。

5.根据上级指示及保护方案,制定周、月工作计划,并组织实施,及时向值班工程师汇

报实施进度或者结果,或者存在问题。

6.组织召开班组工作会议与针对管辖系统设备

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