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宝鸡三和职业学院
《电子线路设计》2023-2024学年第二学期期末试卷
院(系)_______班级_______学号_______姓名_______
题号
一
二
三
四
总分
得分
一、单选题(本大题共20个小题,每小题1分,共20分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)
1、假设管理一个酒店装修项目,需要在保证装修质量的前提下,控制装修成本和缩短工期。在项目的施工过程中,为了达到这一目标,以下哪种管理方法是最为适用的?()
A.价值工程法
B.六西格玛管理法
C.精益生产管理法
D.敏捷项目管理法
2、在工程文档管理中,对于一个大型工业项目,产生了大量的设计图纸、施工方案和报告等文档。为了便于文档的存储、检索和共享,需要建立有效的文档管理系统。以下哪个功能是这个文档管理系统必须具备的?()
A.版本控制
B.数据加密
C.在线编辑
D.自动备份
3、在一个大型基础设施建设项目中,项目经理需要综合考虑多个因素来确保项目的成功交付。以下关于项目管理中关键因素的说法,不正确的是()
A.有效的沟通和协调对于项目团队内部以及与利益相关者之间的合作至关重要,能够减少误解和冲突,提高工作效率
B.风险管理是项目管理的重要组成部分,需要提前识别潜在风险,并制定应对策略以降低风险对项目的影响
C.项目的成本控制仅仅包括在项目执行过程中对费用的监控和调整,而在项目规划阶段不需要考虑成本因素
D.质量管理贯穿项目的全过程,从项目的规划、设计到实施和验收,都需要确保项目的成果符合预定的质量标准
4、在一个建筑工程项目中,施工过程中发现原设计方案存在安全隐患。此时,工程团队应该:()
A.继续按照原设计方案施工,忽略安全隐患
B.自行修改设计方案,消除安全隐患
C.立即停止施工,通知设计单位修改设计方案
D.向业主隐瞒安全隐患,继续施工
5、在一个工程项目的资源管理中,出现了资源短缺的情况。以下哪种资源调配方案最能保证项目的关键路径不受影响?()
A.优先满足关键路径上的任务所需资源,其他任务适当延迟
B.对非关键路径上的任务进行资源压缩,腾出资源给关键路径
C.紧急采购或租赁所需资源,补充项目资源缺口
D.重新调整项目进度计划,避开资源短缺的时间段
6、在工程管理中,供应链管理对于项目的顺利进行有着重要影响。以下关于工程供应链管理的说法,不正确的是()
A.工程供应链管理包括供应商选择、采购物流、库存管理等环节,需要对整个供应链进行优化和协调
B.建立与供应商的长期合作伙伴关系,有助于提高供应链的稳定性和可靠性
C.采用先进的信息技术,如供应链管理系统(SCM),可以提高供应链的可视化和管理效率
D.工程供应链管理只关注物资的供应,不需要考虑服务和信息流的管理
7、在一个工程项目的可行性研究阶段,需要对项目的投资回报率进行预测。以下哪种方法通常用于这种预测?()
A.静态投资回收期法,计算收回初始投资所需的时间
B.内部收益率法,使项目净现值为零的折现率
C.净现值法,计算项目未来现金流量的现值与初始投资的差值
D.以上三种方法结合使用,综合评估项目的投资回报率
8、在工程招投标过程中,评标是关键环节。某工程项目的评标过程中,以下哪个因素通常不应作为主要的评标依据?()
A.投标方的报价
B.投标方的类似项目经验
C.投标方的企业规模和知名度
D.投标方的施工方案和技术措施
9、在一个工程项目的采购管理中,以下哪种合同类型对于业主来说风险最小?()
A.固定总价合同,价格在合同签订时确定,不随实际成本变化
B.成本加酬金合同,业主按照实际成本支付,并给予一定比例的酬金
C.单价合同,根据实际完成的工作量和约定的单价结算
D.以上三种合同类型风险相同
10、在一个水利工程项目中,需要修建一座大坝。以下哪种坝型在抗震性能和适应复杂地形方面表现较好?()
A.重力坝,依靠自身重力维持稳定
B.拱坝,通过拱的作用将水压力传递给两岸山体
C.土石坝,由土石料填筑而成
D.支墩坝,由一系列支墩和挡水面板组成
11、在工程采购管理中,需要遵循一定的流程和原则。对于一个医院建设项目的设备采购,以下说法不准确的是:()
A.采购计划应根据项目的需求和进度安排,明确采购的设备种类、数量和时间要求
B.供应商选择应综合考虑供应商的信誉、产品质量、价格和交货能力等因素
C.采购合同应明确双方的权利和义务、质量标准、交货期和付款方式等重要条款
D.采购管理只关注采购成本的降低,而不需要考虑采购设备的质量和性
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