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培训课件 -培训体系的诊断与规划：构建战略驱动的人才发展基石.docx

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    培训体系的诊断与规划

    构建战略驱动的人才发展基石

    主讲人：陈瑜

    目

    目录

    content

    01诊断与规划：培训体系的战略起点

    02第一步：项目启动与高层战略对齐

    03第二步：多维度培训需求深度分析

    04第三步：需求整合与优先级科学排序

    05第四步：设定可衡量的培训体系目标

    诊断与规划：培训体系

    的战略起点01

    理解诊断与规划在培训体系中的核心地位与价值锚点

    价值锚定连接培训活动与战略成果

    价值锚定

    连接培训活动与战略成果，建立可衡量的影响路径。

    增强人力资源职能的战略地位与组织影响力。

    明确培训方向，确保体系具备实际价值与战略一致性

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