2025年审计员年底工作总结及2026年工作计划.docx

2025年审计员年底工作总结及2026年工作计划

2025年是公司深化数字化转型、推进战略布局的关键一年，也是审计工作从“监督评价”向“增值服务”转型的攻坚年。全年共完成各类审计项目42项（含交叉审计2项），其中财务收支审计12项、内控制度专项审计8项、经济责任审计6项、工程建设项目审计7项、采购管理专项审计5项、数字化转型专项审计4项；提出审计建议136条，推动整改完成121条，整改完成率89%；通过审计核减工程结算款2300万元，挽回经济损失450万元；推动修订制度18项，优化流程22个；向管理层提交专题报告9份，其中《关于采购环节供应商集中度风险的预警报告》《数字化系统权限管理漏洞分析及