灯具厂生产部设备利用率管理办法.docx

灯具厂生产部设备利用率管理办法

灯具厂生产部设备利用率管理办法

第一章总则

1.制定目的

本制度旨在规范生产部设备的日常管理，提高设备利用率，减少闲置和浪费，确保生产计划按时完成，提升企业整体效益。通过明确设备使用、维护、报修等流程，降低生产成本，延长设备使用寿命，保障生产安全。

2.适用范围

本制度适用于生产部所有员工，包括设备操作员、维修人员、班组长及部门主管。涉及生产部使用的所有设备，如注塑机、组装线、检测设备、包装机等，均需遵守本制度规定。

3.基本概念说明

-设备利用率：指设备实际工作时间占计划工作时间的比例，计算公式为（实际工作时间÷计划工作时间）×100%。

-计划工作时间：指设备每日、每周或每月正常运行的时长，不包括计划停机维护时间。

-设备闲置：指设备因故障、维护、未安排生产等原因停用，且停用时间超过2小时的情况。

第二章设备使用规范

1.操作人员职责

-每位操作员需经过设备培训，考核合格后方可独立操作。无证操作者不得上机，违者将按制度处罚。

-操作前必须检查设备状态，确保电源、润滑、安全防护装置完好，发现异常立即停用并上报。

2.使用流程

-早晚班前，操作员需填写《设备晨检记录》，确认设备运行正常。

-生产过程中，如遇设备轻微故障（如噪音过大、异响），操作员可自行排查，并记录在《设备运行日志》中。

3.交接班制度

-每日交接班时，交班人员需向接班人员说明设备运行情况，重点交接故障维修记录、物料使用情况等。

-交接班未记录或隐瞒设备问题，责任双方均需承担相应后果。

第三章设备维护保养

1.日常维护

-操作员需每日清洁设备，检查螺丝、传动带等是否松动，确保运行顺畅。

-每周对设备进行一次全面检查，包括液压系统、电机温度等，并记录在《设备维护记录表》中。

2.定期保养

-设备每月需由维修部进行专业保养，保养内容包括更换滤芯、润滑关键部件等。

-保养前，生产部需提前3天提交《设备保养申请单》，维修部安排人员执行。

3.维护责任划分

-日常维护由操作员负责，定期保养由维修部负责，但操作员需配合检查和记录。

-若因操作不当导致设备损坏，需追究操作员责任，并扣除部分绩效奖金。

第四章设备报修流程

1.故障上报

-设备出现故障时，操作员需立即停止使用，挂上“维修中”标识，并第一时间通知班组长。

-班组长需在1小时内填写《设备故障报告单》，注明故障现象、发生时间、影响范围等。

2.维修处理

-维修部接到报告后，需在2小时内到达现场检查，紧急故障（如注塑机停机）需优先处理。

-维修过程需详细记录，包括故障原因、维修方案、更换配件等，以备后续分析。

3.维修验收

-设备修复后，操作员需进行试运行，确认恢复正常方可解除标识。

-维修部需填写《设备维修记录》，并归档备查。若修复后仍频繁故障，需分析根本原因并改进。

第五章操作流程说明

1.设备使用申请

-新项目或临时生产需使用备用设备时，生产主管需提前提交《设备使用申请单》，经部门经理批准后方可使用。

-申请单需注明使用时间、设备型号、用途等，维修部根据申请单安排设备调度。

2.设备运行记录

-每日生产结束后，操作员需填写《设备运行日志》，包括开停机时间、产量、故障记录等，交班组长审核签字。

-月底，班组长汇总日志，提交生产部备案，作为考核依据。

3.闲置设备处理

-若设备连续一周未使用，生产部需填写《设备闲置报告》，说明原因并制定解决方案，如安排其他班组使用或申请封存。

-长期闲置的设备，经部门经理批准后可调至其他车间或报废处理。

第六章监督检查

1.检查责任

-生产部主管负责每日抽查设备使用情况，重点检查操作规范、记录完整性等。

-设备管理组每月组织一次全面检查，联合生产部、维修部共同评估设备利用率。

2.检查内容

-设备利用率统计（实际工作时间与计划时间的匹配度）；

-操作记录、维护记录的完整性和准确性；

-闲置设备报告的及时性和合理性。

3.检查结果处理

-检查发现的问题需当场纠正，并记录在《检查整改单》中，限期整改。

-对于屡次违规的员工或班组，将进行全厂通报批评，并扣除绩效奖金。

第七章奖惩办法

1.奖励措施

-设备利用率连续三个月达95%以上的班组，奖励班组集体奖金500元，并授予“设备管理先进班组”称号。

-发现重大设备隐患并及时上报，避免生产损失者，奖励个人200元，并作为年度评优参考。

2.处罚措施

-无证操作设备，罚款200元，并取消当月绩效奖金。

-因维护不当导致设备故障，需赔偿维修费用30%，并承担相应绩效扣