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六项纪律自查自纠报告及整改措施

一、政治纪律：把“两个维护”落到每一次请示报告里

1.问题画像

过去十二个月，本人在政治纪律方面出现“三不”现象：对上级重大决策部署“不敏感”、对敏感舆情“不发声”、对同级监督“不较真”。具体表现为：

（1）对中央关于“双碳”战略的新规，仅转发文件，未结合辖区高耗能企业实际制定落地清单；

（2）面对网络舆情中歪曲“共同富裕”政策的帖子，仅作简单点赞辟谣，未主动撰写解读文章；

（3）支部组织生活会上，对班子成员“重业务、轻党建”现象，只作委婉提醒，未点名道姓开展批评。

2.根源剖析

一是政治站位仍停留在“文件学过了”，没有把政策精神转化为“业务语言”；二是存在“网络舆情是宣传部门的事”的狭隘认识；三是好人主义作祟，担心“红脸出汗”影响年底测评。

3.整改施工图

（1）建立“第一议题”转化台账。每次学习后48小时内，由本人牵头把中央精神拆成“任务、指标、时限”三栏清单，直接派发给责任科室，实行销号管理。

（2）打造“5分钟解读”产品。依托辖区融媒体中心，用方言+动漫形式，把重大政策拆成“60秒短视频+一张图”，本人担任第一审核人，确保“零延误、零差错”。

（3）重启“辣味”组织生活会。会前设置“问题墙”，班子成员匿名贴“批评条”，本人带头认领，会上逐条回应，纪检委员现场计时“辣味发言”不少于6分钟，全程录像报机关工委备案。

4.量化目标

①6月底前完成“双碳”落地清单30条，高耗能企业覆盖率100%；②三季度推出政策解读短视频12期，单条播放量不低于10万；③年内组织生活会相互批评意见不少于30条，整改完成率不低于90%。

二、组织纪律：让“请示”真正长出牙齿

1.问题画像

（1）去年8月，因急于迎接观摩，本人未报党工委会研究，临时决定把300万乡村振兴资金调剂到“沿线立面改造”，被审计点名“先斩后奏”；

（2）个人有关事项填报，漏报配偶基金账户一只，虽金额不大，但反映出“差不多”心态；

（3）干部选拔动议阶段，以“时间紧”为由，未按条例先书面征求纪检组意见，导致一名拟提拔人选被举报“带病上岗”，最终搁置。

2.根源剖析

把组织程序当成“橡皮图章”，认为“结果正确就能补票”；对“凡提四必”理解停留在“有材料就行”，未意识到核心是“前置过滤风险”。

3.整改施工图

（1）资金“先审后拨”模型。联合财政、审计、纪检开发线上模块，任何资金调剂必须上传党委会纪要编号，系统比对通过后方可生成支付码，无编号无法拨款。

（2）个人事项“双保险”。除本人自检外，指定办公室主任担任“第二检”，两人交叉核对基金、保险、离岸信托等8类易漏项，漏报即启动书面说明+约谈。

（3）干部选任“灰名单”制度。纪检组对动议人选提前72小时在线出具“党风廉政意见”，系统自动生成“灰名单”供书记专题会参考，未经审查不得进入民主推荐。

4.量化目标

①年内所有财政资金调剂零“未批先调”；②个人事项填报准确率100%，漏报事项为零；③干部选任程序合规率100%，因程序倒流导致的搁置案例为零。

三、廉洁纪律：把“围猎”挡在电梯口

1.问题画像

（1）去年12月，本人参加某企业年会，收受印有公司LOGO的“随手礼”——一张面值2000元的购物卡，虽于节后上交，但已造成不良影响；

（2）分管领域工程招标，默许下属“提醒”专家库抽取范围，导致3次招标均落在“老关系”身上，被群众调侃“抽签像点名”；

（3）公务接待中，存在“酒桌办公”旧习，把客商带到私人会所用餐，消费单据拆分报销。

2.根源剖析

“购物卡数额小”的侥幸；对“专家抽取”技术环节缺乏敬畏；把“接待”与“感情投资”混为一谈。

3.整改施工图

（1）“零持有”报告+即时上交。本人及家庭成员凡收到礼品礼金，24小时内通过“云上交”系统登记，纪检组即时出具电子回执，购物卡等值金额全部捐至慈善总会。

（2）专家抽取“三盲”机制。招标前30分钟，由系统随机抽机、随机抽室、随机抽号，全流程录像，本人及分管副职全程回避，录像资料保存不少于5年。

（3）公务接待“三单合一”。把公函、菜单、消费单扫描成二维码贴在报销单上，财务系统自动比对人均餐标，超标即触发预警，一律由个人自付。

4.量化目标

①年内本人及家庭成员零持有礼品礼金；②工程招标投诉率同比下降50%，无围标串标记录；③公务接待费用同比下降15%，私人会所消费“零发生”。

四、群众纪律：把“留言”当“家信”

1.问题画像

（1）12345平台出现“同一人、同一事、连投10次”现象，本人未亲自回访，仅批转科室，导致群众越级上访；

（2）老