制造业等车间、办公室6S、5S管理制度及检查标准制度.docx

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制造业等车间、办公室6S、5S管理制度及检查标准制度

一、引言

在制造业企业的生产运营中,良好的工作环境和规范的工作流程是提升生产效率、保障产品质量、确保安全生产以及降低成本的关键因素。5S管理起源于日本,包括整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke),后又增加了安全(Safety)形成6S管理。本制度旨在为车间和办公室建立一套全面、细致且实用的6S管理规范与检查标准,以推动企业持续改善和发展。

二、6S管理的定义与目的

(一)定义

1.整理:区分要与不要的物品,清除不需要的东西,将工作场所内的物品明确区

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