制造业等车间、办公室6S、5S管理制度及检查标准制度.docx

制造业等车间、办公室6S、5S管理制度及检查标准制度

一、引言

在制造业企业的生产运营中，良好的工作环境和规范的工作流程是提升生产效率、保障产品质量、确保安全生产以及降低成本的关键因素。5S管理起源于日本，包括整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke），后又增加了安全（Safety）形成6S管理。本制度旨在为车间和办公室建立一套全面、细致且实用的6S管理规范与检查标准，以推动企业持续改善和发展。

二、6S管理的定义与目的

（一）定义

1.整理：区分要与不要的物品，清除不需要的东西，将工作场所内的物品明确区