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动力管理制度

动力管理制度1

一、目的

强化公司电力、动能管理和节约能源，标准电力、动能管理工作，保证

动力、动能设备安全运特制定本制度。

二、运用范围

本制度适用于公司全部电力、动能设备。

三、电力管理

1、公司的电力装备包括变压器、上下压配电装备、动力照明线路等。

其运维护、安装和架设工作，由安全环境动力科负责，并严格按电力、

劳动部门的规定进管理。

2、电力的正常供应是保障生产的重要条件，为确保生产任务完成，安

全环境动力科应依据电容量，按先生产后生活的原则分配用电，调整各部

门的用电负荷。

3、安全环境动力科要对公司的电力负荷和运用时间进平衡、调度和

监督。如发现运用不合理或有危险等情况，有权实紧急措施，切断电源，

然后向主管经理汇报。

4、因生产（工作）需要增设照明灯具和用电器具的须经安全动力科审

批，非生产用电的增设必需经安全动力科审核后报主管总经理批准，未经

批准而私自设置的，每发现一例扣减该部门当月嘉奖500元，扣减肇事者

当月嘉奖200元。

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5、地下电缆标志是反映地下电缆布线的，记录，任何人不能任意移动,

违反规定者扣减当月嘉奖500元；因移动电缆标志而造成生产事故或人身

事故的肇事者还要依法追究责任。

6、需要开挖路面或打桩的基建、技改、修理工程，需经安全环境动力

科会审后才能施工，对于危及地下管道和线路安全运的工程工程，安全

环境动力科有权制止其施工。

7、一切外来单位的用电，必需向安全环境动力科申请办理用电手续,

安全环境动力科依据供电负荷的情况进审批g外来单位应按审批要求架

设电缆，并且安装电表，按时交费。

8、凡需临时用电、架设临时电缆的部门或外来单位，事先必需按

gr/p40/wl1—001《临时用电安全管理制度》办理手续，经安全环境动力科

批准前方可架设。

9、广阔员工应节约用电，做到“人离关机、人走熄灯”。

四、动能管理

1、上下压变配申,、发电机组及空压站等动能装备能否正常运是保证

动能正常供应的关键。配电室及压缩机房必需指定专人负责对装备的运行

进行监视，并对装备施行定期检查、保养。

2、电房、机房、空压站的负责人员必需守岗位，常常巡查装备的运

行情况。当装备或管线显现异样情况时，必需按时排解。如显现故障并对

装备安全造成威逼时，负责人员有权先实行紧急措施，甚至切断电气（）

源，然后报安全环境动力科作进一步的处理和进行抢修。

3、公司安全员每天要对管线的安全运行情况进行巡察，如发现故障或

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安全隐患，应立刻通知运用部门和安全环境动力科按时排解，并监督修理

和整改的情况，确保管线系统的正常运行。

4、厂区的供电网络要施行分级计量，电房工作人员负责将公司的用电

情况包（括自发电）做好记录，做好用电统计工作。

5、安全环境动力科负责公司厂区的动力装备、管线的安装、维护、变

更等计划管理和实施工作。

6、各部门如需变更、加装或撤除电力、动能设备等须报安全环境动力

科审批，并由安全环境动力科执行。

7、严禁私自对管线进行修理、拆装、转让、启封、私自增容及私接旁

路等，每发现一例扣减该部门当