- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年学历类自考现代管理学-国际企业管理参考题库含答案解析
一、单项选择题
下列各题只有一个正确答案,请选出最恰当的选项(共30题)
1、跨国公司理论的核心观点认为企业应如何平衡全球统一与本地适应?
A.完全采用全球战略
B.完全依赖本地化战略
C.全球-本地平衡(Glocalization)
D.仅在发达国家推行本地化
2、国际企业管理中,以下哪种模式以母国市场为核心进行扩张?
A.跨国模式
B.跨文化模式
C.母国导向型
D.全球整合模式
3、跨文化管理中的“文化维度理论”由哪位学者提出?
A.霍夫斯泰德
B.杰弗里·霍奇斯
C.韦伯
D.特里弗斯
4、国际企业的组织结构中,“矩阵式结构”主要解决哪种问题?
A.跨部门协调不足
B.地区管理权责不清
C.研发与生产分离
D.全球战略执行滞后
5、汇率波动对国际企业最大的风险类型是?
A.市场需求波动
B.政治风险
C.汇率风险
D.供应链中断
6、国际企业的“本土化营销”策略最适用于哪种市场环境?
A.文化差异极小
B.文化差异显著
C.政策限制严格
D.市场需求饱和
7、国际企业管理中,哪种战略强调利用东道国资源?
A.全球战略
B.多国本土化战略
C.跨国战略
D.全球-本地平衡战略
8、跨国并购中,最常见的信息不对称风险出现在哪个阶段?
A.尽职调查
B.文化整合
C.签约谈判
D.并购后运营
9、国际企业的“双重标准化战略”适用于哪种行业?
A.高科技产业
B.快消品行业
C.文化创意产业
D.重工业
10、国际企业管理中的“制度距离理论”主要解释哪种现象?
A.跨国公司总部控制力下降
B.东道国政策差异导致决策延迟
C.文化冲突引发管理僵局
D.全球供应链效率提升
11、跨国公司进入国际市场的首要考虑因素是什么?
A.本国政策限制
B.东道国文化差异
C.市场规模与增长潜力
D.资源获取成本
12、跨文化管理中,霍夫斯泰德文化维度理论的核心维度是?
A.权力距离
B.不确定性规避
C.集体主义倾向
D.长期导向
13、国际人力资源管理中的“文化适应”具体指?
A.语言培训
B.跨文化沟通技巧
C.本地化战略实施
D.管理制度统一
14、国际市场营销中,标准化策略适用的市场环境是?
A.文化差异显著
B.消费者偏好趋同
C.政策监管严格
D.竞争高度集中
15、国际风险管理中,汇率风险的主要防范工具是?
A.购买保险
B.远期合约
C.多元化投资
D.期货期权
16、跨国公司组织结构中,“全球整合型”最适用于哪种业务类型?
A.标准化产品
B.本地化产品
C.研发创新
D.品牌运营
17、国际物流的“本地化仓储”主要解决什么问题?
A.减少运输成本
B.提升响应速度
C.增强品牌影响力
D.符合环保法规
18、国际战略联盟中,股权合资模式的风险主要来自?
A.文化冲突
B.控制权争夺
C.资源共享不足
D.政策变动
19、跨国公司人才选拔中,“全球胜任力”包括哪些核心要素?
A.语言能力
B.跨文化适应力
C.技术操作熟练度
D.政治敏感度
20、国际市场进入的“授权经营”模式通常适用于?
A.高风险国家
B.成熟稳定市场
C.技术密集型行业
D.政策限制严格地区
21、跨国经营中,企业面临的主要风险不包括以下哪项?
A.汇率波动风险
B.政治风险
C.市场需求波动风险
D.自然灾害风险
22、国际企业风险管理框架中,以下哪项是国际标准化组织发布的标准?
A.ISO9001
B.ISO31000
C.SWOT分析
D.PEST分析
23、跨文化管理中,避免文化冲突的有效策略是?
A.强制推行母国文化
B.建立文化敏感性培训机制
C.降低跨国团队沟通频率
D.减少外派人员数量
24、国际供应链本地化主要目的是?
A.降低运输成本
B.响应东道国政策要求
C.提升产品质量
D.增加企业税收负担
25、企业进行国际市场进入模式选择时,合资模式的风险主要在于?
A.控制权丧失
B.文化融合难度
C.市场调研不足
D.政策变动风险
26、国际人力资源管理中,全球人才配置的核心原则是?
A.优先招聘母国员工
B.根据岗位需求全球寻才
C.降低外派人员成本
D.统一薪酬标准
27、技术转移谈判中,东道国政府可能提出的限制条件不包括?
A.知识产权共享
B.本地化生产比例
C.技术培训义务
D.管理层职位让渡
28、国际企业战略分析中,PEST分析工具
您可能关注的文档
- 2025年学历类自考中小学教育管理-管理学原理参考题库含答案解析.docx
- 2025年医卫类病理学技术(士)-相关专业知识参考题库含答案解析.docx
- 2025年学历类自考国民经济统计概论-企业经营战略概论参考题库含答案解析.docx
- 2025年辽宁经济管理干部学院单招笔试职业技能考核试题库含答案解析.docx
- 2025年学历类自考专业(计算机网络)信息系统开发与管理-网络工程参考题库含答案解析.docx
- 2025年职业资格劳动关系协调员劳动关系协调员(三级)-高级劳动关系协调师(一级)参考题库含答案解析.docx
- 2025年教师职称-山东-山东教师职称(基础知识、综合素质、高中体育与健康)历年参考题典型考点含答案.docx
- 2025年事业单位工勤技能-天津-天津舞台技术工五级(初级工)历年参考题典型考点含答案解析.docx
- 2025年教师职称-广西-广西教师职称(基础知识、综合素质、高中音乐)历年参考题典型考点含答案解析.docx
- 2025年学历类自考比较教育-学前儿童音乐教育参考题库含答案解析.docx
原创力文档


文档评论(0)