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2025年学历类自考教育管理心理学-现代管理学参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、泰勒的科学管理理论中，强调通过标准化流程提高生产效率的关键要素是？

A.个体创造力激发

B.工作流程分解与时间测量

C.团队协作优化

D.管理者领导力提升

2、马斯洛需求层次理论中，属于安全需求范畴的是？

A.自我实现

B.社交归属

C.物质保障

D.尊重需求

3、SWOT分析法中，优势-劣势对应评估维度是？

A.内部环境分析

B.外部环境威胁

C.竞争对手策略

D.政策法规变化

4、德鲁克定义的现代管理学核心是？

A.资源最大化

B.通过整合人力资源达成目标

C.技术创新驱动

D.市场占有率提升

5、权变理论主张管理者应根据哪些因素调整领导方式？

A.团队规模

B.任务结构化程度

C.组织生命周期

D.个体价值观差异

6、矩阵式组织结构的横向维度通常代表？

A.职能部门

B.产品线

C.客户群体

D.地域分布

7、目标管理（MBO）理论强调的考核指标设计原则是？

A.定量为主

B.短期可量化

C.长期战略导向

D.团队协同指标

8、双因素理论中，保健因素缺失会导致？

A.激励不足

B.工作倦怠

C.薪酬满意度下降

D.流动率升高

9、沟通漏斗模型中，信息传递效率最低的环节是？

A.编码-传递

B.通道选择

C.译码-反馈

D.环境干扰

10、敏捷管理方法主要应用于？

A.长期战略规划

B.短期项目迭代开发

C.跨部门协作

D.客户满意度调查

11、在管理心理学中，马斯洛需求层次理论将人的需求划分为五个层次，下列哪项属于生理需求？

A.安全需求

B.社交需求

C.尊重需求

D.自我实现需求

12、现代管理学中的权变理论强调管理者应依据什么调整管理方式？

A.组织规模

B.领导风格

C.环境变化

D.员工年龄

A.组织规模

B.领导风格

C.环境变化

D.员工年龄

13、群体决策的缺点不包括以下哪项？

A.信息收集全面

B.决策效率较低

C.群体思维削弱创新

D.决策责任分散

A.信息收集全面

B.决策效率较低

C.群体思维削弱创新

D.决策责任分散

14、情境领导理论中，高任务导向与低关系导向的组合对应哪种领导风格？

A.指导型

B.支持型

C.指令型

D.参与型

A.指导型

B.支持型

C.指令型

D.参与型

15、激励理论中的双因素理论强调哪些因素影响工作满意度？

A.外部奖励与工作条件

B.晋升机会与薪酬

C.社交关系与职业发展

D.岗位设计与管理风格

A.外部奖励与工作条件

B.晋升机会与薪酬

C.社交关系与职业发展

D.岗位设计与管理风格

16、组织行为学中，破窗效应主要解释哪种管理现象？

A.员工流失

B.规则执行不力

C.团队协作障碍

D.激励效果低下

A.员工流失

B.规则执行不力

C.团队协作障碍

D.激励效果低下

17、目标管理（MBO）强调管理者与员工共同制定目标，其核心优势是？

A.提高员工积极性

B.确保目标与战略一致

C.减少管理成本

D.增强团队凝聚力

A.提高员工积极性

B.确保目标与战略一致

C.减少管理成本

D.增强团队凝聚力

18、变革型领导风格的典型特征不包括？

A.提供清晰愿景

B.严格监督过程

C.激发员工潜能

D.建立信任关系

A.提供清晰愿景

B.严格监督过程

C.激发员工潜能

D.建立信任关系

19、沟通中的反馈类型中，事实型反馈侧重于？

A.表扬个人特质

B.描述具体行为

C.表达主观感受

D.提出改进建议

A.表扬个人特质

B.描述具体行为

C.表达主观感受

D.提出改进建议

20、变革型领导与交易型领导的核心区别在于？

A.变革型领导注重长期目标，交易型领导关注短期利益

B.变革型领导通过激励感召，交易型领导以奖惩驱动

C.变革型领导强调民主决策，交易型领导独断专行

D.变革型领导重视团队协作，交易型领导强调个人效率

21、科学管理理论的核心代表人物是？

A.泰勒

B.法约尔

C.韦伯

D.库茨

22、系统理论强调组织要素的？

A.独立性

B.整体性

C.动态性

D.静态性

23、法约尔提出的行政理论包含14项管理原则，其中最基础的是？

A.分工

B.统一指挥

C.权责对等

D.集中

24、目标管理（MBO）的提出者是？

A.泰勒

B.德鲁克

C.法约尔

D.韦伯

25、赫茨伯格双因素理论中，能直接导致工作满意感的因素是？

A.环境条件

B.物质奖励

C.晋升机会

D.工