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（最新版）经济师中级考试《工商管理》

考点练习题及答案

L根据资本结构的序理论，公司选择筹资方式的顺序依次是（）。

A.股权筹资、债权筹资、内部筹资

B.内部筹资、股权筹资、债权筹资

C.内部筹资、债权筹资、股权筹资

D.股权筹资、内部筹资、债权筹资

【答案】：C

【解析】：

资本结构的序理论认为，公司倾向于首先采用内部筹资，因而不会

传递任何可能对股价不利的信息；如果需要外部筹费，公司将先选择

债权筹资，再选择其他外部股权筹资。这种筹资顺序的选择也不会传

递对公司股价产生不利影响的信息。按照序理论，不存在明显的目

标资本结构。

2.企业领导系统的核心是（）。

A.信息系统

B.决策系统

C.执行系统

D.监控系统

【答案】：B

【解析】：

决策系统是企业领导系统的核心，是进行领导决策和战略设计的指挥

部，一般由企业的最高领导组成。企业执行系统的任务是履行并落实

战略决策和行动方案；监控系统根据各种信息随时对企业决策的执行

进行分析，对企业领导活动的各个环节进行必要的指导和协助；有效

的信息系统是现代企业领导体制现代化的必要前提。

【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。

3.下列生产指标中，当期实际成果与计划目标之间出现负偏差时，需

要重点加以生产控制的是（）o

A.利润

B,成本

C.劳动生产率

D.产量

【答案】：B

【解析】：

偏差=目标值一实际值。对于产量、利润、劳动生产率这类目标，正

偏差表示没有达标，需要控制；而对于成本、工时消耗等目标，正偏

差表示优于控制标准，表示达标。负偏差表示实际值大于目标值。对

于ACD三项，当出现负偏差时不需要进行生产控制，而对于成本来

说，负偏差表示低于控制标准，需要重点加以控制。

4.甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5

种纸巾和6种洗发水。目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原

属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使

顾客对其洗涤剂产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香

皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格为4元/

块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产

品销给批发商，再由批发商销给零商，最后由零商销给消

费者。

⑴甲企业的产品组合宽度为（）o

A.3

B.4

C.5

D.6

【答案】：B

【解析】：

企业的产品组合包括四个维度：宽度、长度、深度和关联度。其中，

产品组合的宽度是指企业所经营的不同产品线的数量。本案例中，一

共涉及“洗衣粉、香皂、纸巾、洗发水”4条不同的生产线，即甲企

业的产品组合宽度为4。

⑵甲企业对洗涤剂产品采取的市场定位策略是（）o

A.避强定位策略

B.迎头定位策略

C.重新定位策略

D.产品线定位策略

【答案】：C

【解析】：

市场定位的策略主要有三种：①避强定位策略。②迎头定位策略。③

重新定位策略。如果竞争者的产品定位于本企业产品的附近，侵占本

企业的部分市场；或消费者及用户偏好发生了变化，转移到竞争者的

产