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动态能力视角下盈利持续性形成机理与评价指标体系建构

目录

文档简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

1.2国内外研究综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.3研究目标与内容框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

1.4研究方法与贡献．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

相关理论基础与分析框架构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

2.1动态竞争观核心内涵阐释．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

2.2企业经营绩效持久性相关理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

2.3研究整体框架设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

动态适应能力对盈利持续性形成机理的理论剖析．．．．．．．．．．．．．18

3.1动态适应能力的构成维度解析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

3.2动态适应能力作用于盈利持续性的路径追踪．．．．．．．．．．．．．．．．21

3.3影响动态适应能力发挥效能的关键因素识别．．．．．．．．．．．．．．．．23

动态适应能力驱动的盈利持续性评价维度与指标设计．．．．．．．．．28

4.1评价指标体系构建原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

4.2动态适应能力评价维度设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

4.3盈利持续性评价维度设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

4.4评价指标选取与说明．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

案例验证与实证分析设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50

5.1案例选择与数据来源．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50

5.2案例深入剖析过程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55

5.3（或5.1）统计模型构建与检验．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．59

研究结论与对策建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．60

6.1主要研究发现总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．60

6.2企业提升动态适应能力路径建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．64

6.3政策建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．65

6.4研究局限性说明．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．67

6.5未来研究方向展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．67

1.文档简述

1.1研究背景与意义

（一）研究背景

当前，全球经济格局正经历深度调整与重构，企业所处经营环境呈现显著的易变性（Volatility）、不确定性（Uncertainty）、复杂性（Complexity）与模糊性（Ambiguity）。数字化技术革命加速产业边界消融，客户需求日趋个性化与多元化，加之国际竞争态势加剧，使得企业长期维持竞争优势的难度陡增。在这一背景下，企业盈利能力呈现明显的波动性与脆弱性特征，诸多昔日行业领军者因未能及时调适战略轨迹而陷入盈利衰退困境。传统基于静态资源基础观（Resource-BasedView）的理论范式，在阐释企业如何在动态环境中构筑可持续盈利逻辑时显得力不从心——其过度聚焦存量资源禀赋，忽视了资源组合动态重构与能力迭代升级的关键作用。

动态能力理论（DynamicCapabilitiesPerspective）的提出，为破解上述难题提供了全新分析框架。该理论强调企业通过整合、构建与重构内外部资源，以应对快速变化环境的能力集合，其本质在于将“能力”本身视为一种可演化、可升级的动态资产。然而既有研究多停留于动态能力的概念辨析与维度划分，对其如何具体作用于盈利持续性内在机理的挖掘尚显不足，更缺乏系统化的量化评价工具。这种理论缺口导致企业管理者在实践层面难以精准诊断自身盈利模式的可持续性，投资者与监管机构亦