为什么日本汽车制造商的SCM优于美国管理资料.pptx

;;;;;比较研究;;SCM定义及发展历程;精益生产;;;美国企业注重运用数据来指导决策，通过收集、分析和利用数据来制定战略和计划。;企业文化差异;;;长期稳定合作;;从原材料采购到生产过程的每一个环节都进行严格的质量控制。;信息技术支持;;;美国汽车制造商与供应商之间往往以短期合作为主，难以建立长期稳定的合作关系。;库存管理不合理;信息系统不完善;;重视供应链各环节之间的协同和整体效益，而非单一企业的利益最大化。;供应商选择与管理;运用先进的需求预测技术，提高预测准确性，减少库存积压。;信息化平台建设;;精益生产、紧密供应商关系、高效物流等。;;;