医院核与辐射安全隐患排查自查自纠工作总结三篇.docx

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医院核与辐射安全隐患排查自查自纠工作总结三篇

第一章自查启动与组织体系重塑

1.1决策动因

院党委在收到国家卫健委《关于加强医疗机构核与辐射安全管理的紧急通知》后,连夜召开专题常委会,将“零辐射伤害、零放射源失控、零舆情事件”写入年度三大底线目标。会议明确:不把自查自纠做成“迎检表演”,而是当成一次“自我手术”,必须见血见骨。

1.2指挥架构

打破以往“后勤副院长兼管”的松散模式,成立“核与辐射安全作战室”,由院长挂帅,分管医疗、设备、保卫、信息、护理五条副线协同,抽调放疗、介入、核医学、影像、检验、急诊、后勤、安保、信息、法务等10个部门32名骨干,实行“战区制、主官

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