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(完整版)项目管理制度实施细则

一、项目管理总则

为了确保项目能够按照预定的目标、时间和质量要求顺利完成，提高项目管理的效率和效益，特制定本项目管理制度实施细则。本细则适用于公司内部所有项目，涵盖从项目启动到项目收尾的全过程管理。

项目管理的目标是在规定的时间、预算和质量标准内，完成项目的各项任务，满足客户需求，为公司创造价值。项目管理应遵循科学、规范、透明、高效的原则，充分发挥团队成员的专业能力和积极性。

二、项目组织与职责

（一）项目管理委员会

项目管理委员会是公司项目管理的最高决策机构，由公司高层管理人员组成。其主要职责包括：

1.审批项目立项申请，决定项目的启动、暂停、终止等重