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2025年一级建造师管理真题及答案

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在项目进度管理中，下列哪项工作不属于进度控制的主要内容？()

A.制定进度计划

B.确定关键路径

C.进度偏差分析

D.项目范围管理

2.关于项目风险管理，下列说法正确的是？()

A.风险应对策略应与风险发生的概率无关

B.风险评估应在项目执行过程中进行

C.风险应对措施应优先考虑成本因素

D.风险管理计划应包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控

3.在项目成本管理中，以下哪项不属于成本控制工具？()

A.预算编制

B.成本偏差分析

C.资源优化技术

D.项目质量计划

4.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通渠道的要素？()

A.信息内容

B.沟通方式

C.沟通目的

D.沟通时间

5.在项目质量管理中，以下哪项不是质量管理的原则？()

A.以顾客为关注焦点

B.领导作用

C.过程方法

D.风险优先

6.在项目人力资源管理中，以下哪项不是团队建设的方法？()

A.团队培训

B.团队建设活动

C.沟通渠道优化

D.项目进度调整

7.在项目采购管理中，以下哪项不是采购合同的主要内容？()

A.合同条款

B.付款条件

C.争议解决机制

D.项目目标

8.在项目干系人管理中，以下哪项不是干系人管理的目标？()

A.确保干系人参与

B.管理干系人期望

C.增加干系人满意度

D.降低项目成本

9.在项目整体管理中，以下哪项不是项目整体管理的主要职能？()

A.项目规划

B.项目执行

C.项目监控

D.项目关闭

10.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通管理的输出？()

A.沟通管理计划

B.沟通记录

C.沟通报告

D.项目范围说明书

二、多选题(共5题)

11.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的常用工具和技术？()

A.文档审查

B.检查表分析

C.专家判断

D.假设情景分析

E.历史信息分析

12.在项目进度管理中，以下哪些因素可能影响关键路径的长度？()

A.工作持续时间

B.逻辑关系

C.资源分配

D.项目优先级

E.风险因素

13.在项目成本管理中，以下哪些属于成本控制的工具和技术？()

A.成本预算

B.成本偏差分析

C.变更控制系统

D.资源优化技术

E.成本估算

14.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证活动？()

A.质量计划编制

B.质量控制活动

C.质量审计

D.质量改进

E.质量培训

15.在项目人力资源管理中，以下哪些是团队建设的目标？()

A.提高团队沟通效率

B.增强团队成员间的信任

C.提升团队解决问题能力

D.确保团队成员遵守项目规则

E.减少团队成员间的冲突

三、填空题(共5题)

16.在项目进度管理中，用于描述项目各阶段活动之间的先后顺序关系的工具是______。

17.项目成本管理中，______是项目成本管理的基础工作。

18.在项目质量管理中，______是指对项目质量管理活动进行系统的、独立的检查。

19.项目人力资源管理中，______是指团队成员之间为了完成项目任务而形成的一种相互依赖的关系。

20.在项目沟通管理中，______是确保项目信息及时、准确、完整地传递给项目干系人的过程。

四、判断题(共5题)

21.项目进度管理中，关键路径上的活动都是关键活动。()

A.正确B.错误

22.项目成本管理中，成本估算的准确性越高，项目预算就越可靠。()

A.正确B.错误

23.项目质量管理中，质量保证和质量控制是相互独立的两个过程。()

A.正确B.错误

24.项目人力资源管理中，团队建设的目标是确保团队成员都遵守项目规则。()

A.正确B.错误

25.项目沟通管理中，沟通渠道的数量越多，沟通效率就越高。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目进度管理中关键路径法（CPM）的基本原理。

27.在项目成本管理中，如何进行成本估算？

28.请说明项目质量管理中质量保证和质量控制的主要区别。

29.在项目人力资源管理中，如何进行团队建设？

30.在项目沟通管理中，如何确保信息传递的有效性？

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