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2025年一级建造师《项目管理》案例分析试卷(含答案)

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.以下哪项不属于项目管理的知识领域？()

A.项目集成管理

B.项目范围管理

C.项目人力资源管理

D.项目财务管理

2.在项目管理中，以下哪项不是项目目标？()

A.范围目标

B.进度目标

C.质量目标

D.成本目标

3.以下哪项是项目进度管理的主要任务？()

A.确定项目范围

B.制定项目预算

C.制定项目进度计划

D.确定项目质量标准

4.在项目质量管理中，以下哪项不是质量管理的工具和技术？()

A.质量计划编制

B.质量审计

C.质量保证

D.项目范围管理

5.以下哪项不是项目风险管理的主要目标？()

A.预防风险发生

B.识别风险

C.减少风险影响

D.风险转移

6.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通的主要目的？()

A.传达信息

B.建立关系

C.解决冲突

D.评估进度

7.在项目人力资源管理中，以下哪项不是团队建设的活动？()

A.团队培训

B.团队建设活动

C.识别团队成员的技能和经验

D.制定项目组织结构

8.在项目采购管理中，以下哪项不是采购过程组的任务？()

A.编制采购计划

B.实施采购

C.控制采购

D.管理采购

9.以下哪项不是项目干系人管理的目标？()

A.满足干系人需求

B.管理干系人期望

C.控制干系人行为

D.最大化干系人满意度

10.以下哪项不是项目整合管理的工具和技术？()

A.滚动式规划

B.项目章程

C.状态审查会议

D.决策树分析

二、多选题(共5题)

11.在项目进度管理中，以下哪些工具和技术可以用于制定项目进度计划？()

A.关键路径法(CPM)

B.PERT分析

C.状态图

D.项目管理软件

12.在项目质量管理中，以下哪些活动属于质量保证的范畴？()

A.制定质量计划

B.质量审计

C.质量控制

D.产品测试

13.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的方法？()

A.调查问卷

B.脚本法

C.历史信息分析

D.财务模型

14.在项目沟通管理中，以下哪些是沟通渠道的类型？()

A.口头沟通

B.书面沟通

C.非正式沟通

D.正式沟通

15.在项目人力资源管理中，以下哪些是影响团队绩效的因素？()

A.团队成员的技能和经验

B.团队沟通的有效性

C.项目经理的领导风格

D.组织文化

三、填空题(共5题)

16.在项目集成管理中，为了确保项目各个部分的协调和整合，项目经理通常会制定一份文档，称为______。

17.在项目进度管理中，为了量化项目进度，常用的指标是______。

18.在项目质量管理中，为了确保项目结果满足预定的质量标准，项目经理会实施______，以识别和纠正质量问题。

19.在项目风险管理中，为了降低项目风险，项目经理通常会采取______策略，以减少风险发生的可能性和影响。

20.在项目沟通管理中，项目经理通常会使用______，以确保项目信息的有效传递。

四、判断题(共5题)

21.项目范围管理的主要目的是确保项目团队完成所有必要的项目工作，同时避免不必要的项目工作。()

A.正确B.错误

22.项目经理在项目执行阶段的主要职责是监督项目团队的工作，确保项目按计划进行。()

A.正确B.错误

23.项目质量管理的主要目标是确保项目结果完全符合客户的要求。()

A.正确B.错误

24.项目沟通管理中，沟通渠道的数量越多，沟通效率就越高。()

A.正确B.错误

25.项目风险管理中，风险规避策略是指避免所有可能的风险。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目整合管理在项目管理过程中的作用。

27.在项目风险管理中，如何进行风险识别？

28.请说明项目进度管理中关键路径法（CPM）的基本原理。

29.在项目质量管理中，如何进行质量保证？

30.在项目沟通管理中，如何提高沟通效率？

2025年一级建造师《项目管理》案例分析试卷(含答案)

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】项目财务管理虽然是项目管理的一个重要方面，但它并不是PMI定义